生产制造行业
联系方式
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
影响生产进度的原因分析
一、质量问题
影响配套率：
1、产品结构复杂
2、计划方式衔接不好
二、措施
1、厂部计划一竿子到底
2、缩短计划期
3、采用先进的计划手段
相关文章：
上一篇：TPM（全面生产管理）
下一篇：零件配套率的考核
相关推荐
-
工厂生产管理日语日常用语2025-09-17 07:23:55
-
影响设备利用率的原因及对策2025-09-17 07:23:52
-
生产过程的比例性2025-09-17 07:21:01
-
三个月生产计划2025-09-17 07:21:00
-
全员生产维修的发展进程2025-09-17 07:20:59
-
生产过程的均衡性2025-09-17 07:20:58
最新文章
-
TPM（全面生产管理）2025-09-17 07:30:01
-
影响生产进度的原因分析
2025-09-17 07:30:00
-
管理者的责任
2025-09-17 07:27:01
-
完成生产现场使命的方法
2025-09-17 07:27:00
-
不合格的管理者
2025-09-17 07:26:59
-
生产现场的使命
2025-09-17 07:26:58