采取发料方式的原因有聊些？
物料直接需求宜采用发料方式，但是不少企业发料方式无法维持，不得不退求其次采取领料方式。影响发料方式的因素主要有以下三种：
1．稳定的生产计划
生产计划的稳定与否影响计划部门与库房部门的配合，而计划部门与库房部门配合是否良好又影响到物料发放的顺利。一般来说，计划部门在2～3天前就要开始工作指派给库房备料，而库房在现场制造前2～4小时内必须向制造现场直接发料。在生产计划稳定的情况下，计划部门开始的工作指派及库房的备料都能顺利进行，于是发料工作的进行也就十分顺利了。
但在生产计划相当不稳定的情况下，生产计划变动十分频繁，影响到工作指派的进行，使得库房备料工作非常困难。有时备料时间太短，在制造部门制造前夕来不及发料，有时料已备妥准备发放之前，生产计划又变更，不得已重新备料，使得物料之发放十分混乱而导致物料的误发、漏发、少发、多发等种种情形。
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