JIT与MRP之比较
MRPⅡ和JIT是两种现代化的工厂计划与作业控制系统,它们服务于共同的管理目标即提高工厂效率、减少费用和改善用户服务。同时,它们之间也存在明显的差别,各具有特点,适用于不同的工厂环境,主要区别可简单概括如下。
1、适用于不同工厂环境
正如美国库存管理专家瓦尔特?哥达德(WalterGoddard)指出的那样:JIT适用于工厂高度重复性产品的工厂环境;MRP则适用于批量工厂、按用户订单工厂、产品多变的工厂环境。MRPⅡ以计算机为工具,需要一定的硬件、软件,投资费用高;而JIT的物料计划、能力计划、车间控制都可以由人工系统完成,不一定需要计算机系统。
2、管理的范围不同
MRP管理的范围比JIT广,它能用于计划工具、维修等其它活动的物料需求,辅助财务计划。MRPⅡ集成一个企业工厂管理的许多功能,它能作为一个经营战略计划系统,也可作为一个工厂控制系统使用。
rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站工厂管理系统
- 1中小型企业如何选择工厂管理软件?
- 2设备综合管理的产生与发展
- 3工厂管理作业流程图
- 4工厂管理系统特点
- 5工厂能力的实物量核定
- 6成都车间管理系统好用吗?
- 7企业工厂管理软件
- 8什么是工厂与运作活动?
- 9新产品开发策略应遵循哪几点?
- 10工厂计划制定方法
- 11学习曲线(Learning Curve)的概念
- 12工厂管理软件软件功能基本介绍
- 13工厂作业计划
- 14智能工厂建设方案
- 15企业建设智慧工厂能实现什么?
- 16设备综合管理概述
- 17过程分析图表的要素符号
- 18年工厂计划的主要指标
- 19工厂的分类
- 20工厂调度
- 21加强现场管理的必要性
- 22过程分析
- 23大规模定制工厂的模式
- 24精益工厂含义和内容
- 25工厂调度部门负责人工作责任制度
- 26网络图的构成
- 27工厂现场系统分析
- 28工序时间的计算
- 29注塑加工专业词汇(中英)
- 30工厂计划的准备工作