建筑云erp
随着建筑行业招标制的普遍采用,施工企业的经营范围得到空前的扩展—施工项目增加且分布地域分散。如何对这些项目实施管理?目前,施工企业普遍采用能调动项目负责人积极性的分权制,即组建相对独立的项目经理部对中标项目实施经营管理。这样解决了单个项目的管理问题,但对整个公司的资金管理却产生了一系列不利影响。
从管理角度,如何提高资金效益、改善资金结构、加强资金风险监管,给企业提供足以支撑其长远发展的充足的、均衡的资金流将成为关键。因此,建立科学的资金管理体系,发挥集团整体资金优势,提高整体资金使用效率,降低资金使用成本,提高资金效益,防范资金/财务风险,已成为大多数集团企业普遍的共识。而云ERP管理系统的出现则可以解决这些问题。
一、建筑云ERP管理系统的主要价值有哪些?
1、基于云模式,数据中心由专业管理、监控和维护,企业信息化应用模式化繁为简,提高了数据安全度、运行速率,同时降低了企业的人员及运营成本;
2、全面实现集团及下属企业基础信息标准化,保证会计科目体系、内外部客商、多品种、多规格的物料档案、物料清单、生产线、固定资产编码等核心基础数据的统一;
3、实现数据集中,保证了信息的及时性、真实性、完整性;
4、实时监控整个集团的财务状况和经营情况,强化对下属单位的监控;
5、实现内部往来协同及往来客商多公司挂账核销过程,从根本上解决了对账难的问题;
6、实现了报表格式的统一,以及自动归集汇总上报,使得集团及下属企业财务状况清晰把握,及时获得决策有用的分析信息;
7、整合了商流、物流、信息流和资金流,为企业打造了高效的供应链协同平台。
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