施工企业使用ERP软件需考虑的问题

　　随着企业的发展速度越来越快，数据库规模扩大，excel已经不能满足管理需求，各项工作的管理流程也需要规范。当企业面临这样的发展问题时，可以选择使用ERP软件，而施工企业则要选择施工ERP。

　　一、泛普软件-工管理软件能够帮助建筑行业建立明显优势

　　1、提高管理水平

　　信息技术在建筑工程管理中的应用可以提高建筑行业的管理水平。传统的建设项目管理模式工作量大，但效率低。而且很多施工企业对项目管理重视不够，管理过程混乱，容易出现各种问题，造成不必要的损失。利用施工管理软件进行项目管理，管理人员可以更全面地了解项目的具体情况，如施工进度和施工情况，并根据实际情况及时调整工程建设中的目标偏差，从而有效避免可能出现的各种隐患。

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　　2、提升工作效率

　　与传统的建设项目管理模式相比，施工管理软件在建设项目管理中的应用可以充分提高工作效率。信息化有利于信息共享，可以加强企业内部各部门之间的有效沟通，从而提高工作效率，保证工程质量。可以实现管理内容和基础环节的数据信息处理，充分提高管理效率，提高资源应用价值。施工管理软件可以及时传递施工相关的数据信息，使管理工程师能够及时了解施工进度和质量，保证建筑工程的顺利施工。

　　3、提高工作质量

　　在建设项目实施过程中，由于各种不当行为的存在，容易造成建设项目的质量缺陷，不仅造成经济损失，还包括因延误造成的安全事故和社会效益损失。在建设项目管理中，利用施工管理软件可以更好地规避这些风险因素，避免各方面可能出现的损失，保证经济效益和社会效益。而且利用施工管理软件，从招投标开始，可以使信息公开透明，减少信息不对称的问题。为工程建设提供重要指导和帮助，明确建设质量标准，消除质量隐患和安全隐患，确保工程建设质量。

　　4、完整工作流程

　　无论是建筑材料的采购管理还是建筑的安全管理，都存在明显的风险。如果按照传统模式进行，总会存在各种信息错误带来的风险。在应用施工管理软件的基础上，可以更好地进行工作流的调整，使工作流更加规范，这将为企业的发展优化资源配置，是实现企业现代化的重要途径。

　　5、提高战略规划水平

　　传统的建设项目管理往往需要花费大量的人力物力来整理数据信息，并在此基础上制定战略计划，不具有时效性，也造成资源的极大浪费。但是借助于建筑工程的项目管理系统，更好的收集和整理各方面的信息，为企业的战略部署打下坚实的基础，对于企业未来的发展进步至关重要。

　　二、企业在正式上线ERP软件之前，需要考虑以下几个问题：

　　1、目前企业遇到的主要管理难点在哪里?

　　2、ERP软件能解决哪些人工管理难题，使用ERP能给企业带来哪方面的改变?

　　3、费用问题，是选择传统模式的ERP软件?还是选择SaaS模式的ERP软件?

　　4、哪些ERP软件适合我们这个行业?哪些品牌的ERP软件能达到企业的目标?

　　5、软件的落地怎样?是否具有较高的安全性?

　　6、软件的迭代更新性如何?是否能符合企业发展的方向?

　　选择施工ERP软件要做的事情很多，并不是单纯的依靠大品牌、功能全、价格低就可以。泛普软件作为行业内标准化的ERP软件，采用SaaS模式，致力于帮助建筑工程企业以较低成本实现企业的数字化转型。