生产管理全流程：计划、领料、入库与半成品管控

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　　生产管理

　　计划管理人员以物料、物料清单、工艺路线为管理控制的依据，以计划下达(或投放)的生产任务为主要任务来源。对按BOM生成的生产投料单与生产领料单进行维护和管理，安排每日或每周在每个车间生产什么和生产多少并及时汇报生产实绩，帮助企业实现对车间生产的有效管理和控制。

　　1.1.1主生产计划

　　主生产计划根据PLM拆单后的产品信息生成生产订单，预计交货日期，生产订单和MES接口，MES制定产品生产批次进行生产。提供生产任务管理、生产任务变更、生产投料、生产领料、生产物料报废、生产任务汇报、生产检验等生产业务流程管理，方便生管人员下达任务单至车间及跟进任务执行情况，实时掌握生产进度。

生产计划.png

　　1.1.2物料需求计划

　　提供物料需求计算、维护、查询、物料替代清单管理、库存状态查询等功能,提供平台供企业清楚获知生产物料的齐备情况，帮助企业根据全渠道销售订单或预测及实时库存数据,直接计算生产、采购件、委外件的需求数量和时间，并提出建议计划订单量，计划结果经投放可转化为生产计划、采购申请、委外申请，指导车间、采购作业，帮助企业充分利用现有资源，从计划源头降低库存，合理安排进度，保障按时交货。

　　1.1.3生产领料单

　　由生产订单根据PLM系统反馈的产品信息分析产品所需的物资材料生，从MES生产系统上获取到该批次产品所需生产领料单，再上传通知WMS材料库通知领料进行生产工作

　　1.1.4生产入库

　　生产订单和委外加工合同在WMS材料领取生产材料在MES生产系统完成生产工作后，MES生产系统通知WMS成品库生产已完成需进行成品入库申请。

　　1.1.5领料退库

　　MES生产系统完成产品生产，生产完成后剩下的生产余料需要通知WMS系统余料退库申请。

　　1.1.6半成品管理

　　半成品入库、半成品成本核算，半成品领用。半成品结算上传至财务系统，和WMS系统接口。

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发布：2026-03-04 10:16 编辑：xiaona [打印此页] [关闭]