建立复制能力，方可让企业生存下来，管理软件行业也是如此

　　复制方可做大!

　　1、各地分公司、办事处的复制运营模式，让别人为我分忧、解决纠纷等问题

　　2、让技术程序员可以复制!各个岗位的人员可以复制，我们才可以做大

　　3、再难有定制整装家具的难嘛，销售人员有多难，而我始终接受不了线下上门去谈客户、实施客户

　　4、复制是多方面的，不仅仅是产品，过去我只认识到了产品及交付需要可标准化复制的能力，而忘记了岗位人员一定要可以复制!面对困难和纠纷这些的岗位人员一定要可以复制!，解决了人员可以复制这个公司才能强大起来!!另外还要赛道足够宽!

　　5、"八鱼"2015年大学毕业连一台4000元的笔记本都买不起，那个时候他特别想学习电商和网络营销，这个社会想努力的人太多了!只是我没有观察到而已!

　　6、没有可复制的产品、运营模式和团队不可能把事业做大;事业不是营生，而是可以终身追求，持续进步，持续做大的事情;

图像 037.png

　　7、同理，在我们OA系统、工程企业管理系统、erp系统的研发和销售及服务上面也是如此，一定要能复制团队的岗位人员，解决了人员复制的能力，实现人员可替代性才能大刀阔斧的改革;另外在营销上也是，一个OA系统、工程公司管理系统的介绍资料可以在多个渠道分发，本质上也是在复制。

网站提醒和声明

本文内容来自自互联网公开信息或用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人，版权归原作者所有。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。若发现侵权或违规内容请联系电话4008352114或邮箱442699841@qq.com，核实后本网站将在24小时内删除侵权内容。

发布：2026-03-04 11:38 编辑：hujian [打印此页] [关闭]