erp培训是培训什么问题
ERP基础培训在ERP学习中是十分重要的。如果实施ERP出现挫折，几乎可以肯定是出自人的问题，而不是计算机的程序问题或技术上的其它问题。一个广泛的、安排得当的培训计划能预防许多问题的出现，因为这样的计划把ERP的重点放在了应该强调的地方，即把系统的重点放在即将开始使用erp系统的人的身上。使用ERP成功的企业是通过把人送到企业以外的学习班学习，并对留在企业内的人提供教育课程等途径来完成教育计划。
一、企业在实施ERP管理系统后需要对企业员工做哪些培训准备?
1、对项目小组的培训
对项目小组的培训包括项目管理的培训、实施方法的培训、ERP软件功能的培训。ERP实施对企业来说也是一个大型项目，成功的ERP实施离不开成功的项目管理，所以项目小组成员必须了解项目管理的一般概念和方法。
2、对终用户软件操作的培训
对终用户软件操作的培训就是用户知道怎么操作软件，是企业能够接受的。
3、对技术人员的培训
对技术人员的培训包括对系统管理员培训(基本的ERP知识的介绍、网络的建立、如何辅导企业员工进行ERP操作、ERP系统中服务器和客户端的配置安装等)和开发人员的培训(程序的编写、编码的编写)等。
4、对新流程的培训
ERP实施中技术虽然很重要，工作量也很大，但却并不是难的。难的是ERP实施必须对管理做很大改变，即进行业务流程重组。这样，ERP实施完成后，企业员工都面临着全新业务流程。我们首先把所有流程介绍一遍，然后用图表的形式，展开给大家看，后把全新流程的操作演示一下。
二、那么在培训ERP管理系统的时候还会遇到哪些问题呢?
若是在全公司普及使用ERP之前，没有对员工进行培训，可能很多员工并不是很了解新的ERP，在使用过程中也会问题重重，甚至抗拒使用，同时员工无法很好的利用到ERP各种优势，企业最终只是购买到了一个很昂贵的表格软件。ERP管理系统培训想要让员工接受ERP同时更好的使用，让软件与公司的运转更好的结合起来，此时需要对员工进行相应的使用培训，告诉员工使用方法，提升员工的工作效率，同时提升企业的运营效率
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