成功的erp软件

　　ERP软件行业有多家开发商，各个商家之间的开发能力和技术水平也是参差不齐的，所以开发出来的ERP系统也会有所差异，但是判断一个ERP系统是否够好开发的是否够成功，则需要从多个方面去参考，新核云今天就从四个角度来分析一下。

　　一个成功的ERP系统需要做好哪几个方面

　　第一，能够做到管理和软件并重

　　所谓成功的ERP首先要表现出管理理论、软件功能和应用实践的成熟：

　　1.管理思想的成熟：供应链管理作为ERP系统的指导思想，不是一个孤立的理论。它是管理思想和计算机技术的结合。从企业资源规划的发展过程来看，企业资源规划的成熟完全符合理论、实践、再理论到实践的过程。在ERP软件的精髓中，可以找到泰勒的科学管理理论、法月尔的一般行政管理理论、霍桑的人力资源方法、运筹学和量化管理方法。因此，ERP的成熟取决于它所包含的管理理论是否在实践中得到成功应用。

　　2.软件功能深度成熟度：从MRP到ERP，从BOM到MPS，软件功能和管理目标已经延伸到配送、财务、资产管理、决策支持等。各种功能逐渐定型，应用方案越来越清晰。所以成熟的ERP也应该体现在这些深度应用环节的成熟上。

　　3.管理广度的成熟：ERP需要打破MRP-II只适用于传统制造业的局限，将触角延伸到各行各业，真正体现ERP应用范围的可扩展性，逐步形成针对非同行行业的解决方案，满足非同行行业的特殊需求。从管理角度看，企业应超越以物资需求为核心的生产经营管理，在人、财、物、产、供、销等方面实现以客户为中心的管理策略。

　　第二，必须适应企业的生存环境

　　成熟的ERP产品必须适应企业的生存环境。这主要体现在以下几个方面：

　　1.纵向成熟度：一家企业管理咨询公司的研究报告显示，中国企业在不同的发展规模上会遇到六种不同的管理危机，也就是说，企业的发展会经历从关键技术到战略乃至文化的台阶式飞跃。信息技术的发展与企业的经营规模密切相关。企业信息化的需求遵循逐步深化的过程，是一个纵向的成熟过程。如果一步一个脚印，不仅浪费资金和人力，还会造成员工素质、管理基础和软件应用之间不可逾越的“巨大差距”，所以这种策略是激进的。

　　2.横向成熟度：对于ERP来说，仅仅考虑规模是不够的，还要考虑行业特点，因为行业特点往往决定了企业竞争的重点。因此，成熟的ERP系统还应该支持企业因行业特点而产生的不同竞争形式。例如，资源竞争形式的企业具有多层分销模式、复杂的销售渠道结构、物流和资金流周转快、客户需求复杂等特点。他们的需求信息基本包括渠道绩效评价、库存，协同控制分析销售策略效果、市场销售和客户需求变化趋势等。具有以上特征的企业，会对ERP产品有相应的特殊需求。

　　3.交叉集成的成熟：就企业管理的对象而言，人、物、物是最重要的三个方面，“人”的问题是任何IT系统都无法从根本上解决的;“物”的本质是过程，是交易的信息处理过程，是ERP的重点。“物”是ERP关注的另一个焦点，也是任何一个使用有形物体进行经营活动的企业必须关注的焦点。因为“物”与“物”在大多数情况下是一种互动关系，“物”的状态和变化所引发的管理问题，与ERP直接相关。

　　一个成熟的ERP产品既要满足中国企业管理信息化在系统论上的需求，又要适应客户的规模和特点，否则达不到成熟的标准，会被市场淘汰。

　　第三，它与企业业务高度集成

　　ERP将企业视为一个完整的系统，将企业的管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件进行整合，以集成的方式处理企业的一切活动。ERP系统的成熟表现在以下三个方面的整合：

　　1.纵向一体化管理的成熟：ERP系统必须实现企业总部与各级分支机构之间的动态实时信息交换，从而实现整个企业的纵向一体化

　　2.业务功能横向整合的成熟度：ERP系统应该能够在企业数据和信息整合的基础上实现业务功能的横向整合。成熟的ERP软件应该在每个表单或MENU中提供足够的选项和配置功能，体现高度的集成性，完全摒弃人工操作，摆脱目前企业固化的管理模式和人工操作。

　　3.多流程集成的成熟：ERP系统要实现企业物流、资金流、信息流、工作流的高度集成和统一，使企业逐步走向虚拟、敏捷、互动的高级形态。

　　第四，技术与应用的完美结合

　　ERP是综合应用C/S或B/S系统、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言(4GL)、网络通信等信息技术成果的软件产品。并以现代管理思想为灵魂。技术与应用的完美结合是ERP成熟的表现，主要表现在以下三个方面：

　　1.平台和底层技术的成熟度：平台的选择不是成熟ERP的关键因素，但ERP产品的平台应该能够完全支持主流技术，提供多平台支持，适合未来IT系统的升级改造，符合技术成熟、市场占有率高、发展前景看好的特点。

　　2.技术可扩展性的成熟：ERP的一个显著特点就是系统的集成，所以系统集成的程度和模块之间的无缝连接应该作为ERP成熟的一个标准。ERP作为企业信息系统的神经中枢，应该从CAD、CAPP等系统中获取数据，实现数据的无缝传输。

　　3.技术可维护性的成熟度：一个成熟的ERP如果真的在一个企业成功运行，就必须最终摆脱开发人员的影响，必须是一个稳定的、完全可以独立维护/扩展的ERP软件。因此，企业资源规划的技术要求是支持后台编译，保留与其他系统的接口，并采用标准技术。

发布：2021-04-12 14:20 编辑：泛普软件 · hujian [打印此页] [关闭]

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