成功使用erp系统的企业

　　我们来看一下企业交流会上某一位企业的领导人是如何看待我国制造企业应用 erp系统的相关问题的，相信很多人读了这篇文章都能从自身和外部找到自己想要的答案。

　　制造业大国和强国差距在哪里?

　　中国已经成为制造业大国，这个表现在哪些方面呢，第一个在长三角，比如说浙江、苏州、江苏，这一块包括上海，在长三角这块，珠三角有广州、深圳、珠海这块，环渤海湾这块包括京津塘、大连、秦皇岛、青岛，然后福建也有，我在福建泉州呆过，东北还有老工业基地，包括西安重庆，这些地方我们去看的时候厂房很多，到处机器在响，可能是经济危机的影响有些的地方不太景气，但是整体来说刚才提到的这些地方说是制造业的集中，规模都很大，东莞的制造业要发生感冒的话，全球的感冒都要抖一抖，其中真的有这么个样子。

　　第二个中国贸易进出口额大概2万亿美金，可能是第三位列第三位，第四是德国第四，从这两方面可以看到中国是全球制造业的一个基地，也是制造业是大国是大国，但是不是强国，这个表现在哪些方面呢?

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　　我们来看一下，第一个是研发设计，都不在中国，尤其在珠三角一带我呆的时间比较长，很多加工厂要么是国外设计图纸给我们，或者要么把样品给我们，我们负责代工做就行，比如说我们中国很多鞋，咱们我们知道温州人有自主品牌，在珠三角那块自主品牌很少，OEM、耐克、阿迪达斯的都不在中国，这些国际很知名的品牌，加工厂在中国，但是品牌的建立、市场的推广都不在中国。

　　第三个高技术含量材料的进口，几乎全部是进口，我在做家丝行业的时候就了解到，所有高档一点的家丝，外面都要是加一层木皮的东西，如果高档的香檀木的家丝都是从日本进口的，我在鞋厂呆过时候，好一点的皮料要么英国进口，要么美国进口，再差一点台湾进口的，真正高档的材料大陆也没有，再有我们说的如重要的零配件，中国是的手机大国，可能是全球第一，但是中国没有手机芯片，台湾有一部分，全部是进口的，中国的汽车，汽车里面的发动机，大陆基本没有，有的就是重工和商用的。

　　ERP系统的优势

　　合理使用ERP系统软件能够协助企业规范管理，还可以提升企业的整体管理能力，提高企业的市场竞争空间。现如今的企业正位于一个充斥着挑战的自然环境中，销售市场机会、价钱和服务质量都会持续变化。逐步完善公司的运营模式，提升公司的竞争力，已变成企业的必修课程。

　　ERP系统顺利运用的三个标志

　　经过长时间的科学研究，ERP系统顺利运用的标志：

　　一、系统软件运作集成

　　软件实际操作跨过众多部门。为了更好地创建不一样部门之间的信息内容沟通交流渠道，减少运作时间，保持信息内容的统一性，提升系统软件的效率，必须借助ERP系统进行整合资源。一个顺利的ERP管理体系新项目运用于企业众多部门，可以有效地融合管理体系运作，融合各部门資源，然后创建起完善的企业决定方案数据管理体系和数据共享体制。

　　二、工作流程的合理化

　　重组工作流程是企业进步管理方法程度的重要途径。ERP管理体系为企业停止有效的工作流程重组提供了依据。ERP管理体系请求企业充足运用计算机网络的信息内容处置才能，简化传统工作流程的繁琐。除此以外，ERP管理体系自身界讲过一个相应规范的步骤模型，也对实际上的工作流程提出了转换规定ERP管理体系的强大作用是融合企业資源，而这一作用是经过融合部分的作用来实现的。

　　三、持续管理方法改进

　　优秀的企业管理是不太可能一成不变的。企业要想达到卓越的管理能力，就必须坚持不懈，持续修正个人评价和自我反思的管理模式。利用ERP系统的管理模式，企业好像有了武器。无论前面的荆棘多么的可怕，也能为企业管理的持续提升提供有效保障。

　　成功使用erp系统的企业

　　中国移动

　　中国联通

　　中石化

　　中海油

　　中粮集团

　　中集集团

　　等等

发布：2021-04-12 14:21 编辑：泛普软件 · hujian [打印此页] [关闭]

成功使用erp系统的企业

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