erp项目管理模块
一个项目的实施就像是一对相向跑步的两个人，只有双方的共同努力才能满足对方的要求，也就能缩短实施周期，达到事倍功半的效果。选型过程的简单实际上来自于客户对自身需求的充分把握，这种深刻的理解也大大减轻了后期实施的双方理解的难度，缩短了实施周期
项目管理模块以建立标准和价值管控为核心，时间阶段上覆盖项目建设的全过程，包括项目前期、项目建设期、项目运营期;组织上覆盖部门与单位，系统内用户数量约上千个;功能上主要包括主数据管理、项目立项管理、项目概算管理、项目进度管理、项目采购管理、项目成本管理、项目竣工管理、项目结算管理、项目报表管理、项目文档管理10个功能块。
同时实现与集团ERP人资模块、财务模块、设备模块及采购管理系统、法律管理系统等外围系统的有效集成，对项目管理业务进行全流程管控，有效提升生产经营管理效能。
一、那么项目ERP 管理系统的主要核心功能有哪些?
erp系统项目管理模块包括前期管理、设计与计划、执行与监控、竣工管理、信息与文档、项目后评估等6部分内容。
设计与计划支持对项目结构管理，并以结构管理为基础进行项目的成本计划、时间计划、采购计划和服务采购计划。
项目的执行与监控包括立项以后的具体执行情况，实现同采购模块的集成，确定项目(含采购)预算的执行预警及调整。
竣工管理支持对项目用物资的查询和项目各项明细费用的查询，能支持项目的结算规则的维护，能够根据需要结算到不同的成本对象。
对于投资类项目，能结算在建工程，并以项目结构为基础，辅助用户进行决算转资。对于费用类项目，能结算到成本中心等。
信息与文档能对文档进行分类，并将文档关联至不同的项目，通过项目的维护能查询到所有项目相关的文档。项目后评估支持对项目后评估的文档进行管理。
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