使用价值

建筑工程行业ERP系统的价值如何体现

　　建筑行业在高速发展的过程中，暴露出了一系列的问题，特别是项目管理水平低下的问题，不仅严重制约了工程施工进度，更加重了施工企业的成本负担，因此近年来越来越多的企业对项目管理中先进技术的应用予以了足够的重视。ERP作为一种先进的项目管理系统，不仅能够加强管理水平，还能够有效降低企业的施工成本，对于企业核心竞争力的增长发挥了重要的作用。

　　一、ERP系统在建筑工程项目管理方面的作用

　　1.管理成本的有效控制

　　近年来建筑行业的竞争非常激烈，大多数企业都处于为微利的状态，在这种情况下，唯有通过从自身挖潜的方式，才能够提高企业的经济效益。但是鉴于现阶段制度不规范、管理体制不完善、手段单一等原因，施工企业的成本管理成为了一项难点，通过ERP系统的应用，有效缓解了上述问题，并通过财务信息与相关数据的集中管理，不仅可以为管理层提供各种数据，也能够更加便捷的实现成本集中管理的目标。

　　2. 资金管理效果的提升

　　随着建筑施工企业经营管理模式的转变，内部企业规模的不断扩大，产业结构也在不断调整，一切都在向着好的方向发展，但是我们要注意到建筑工程施工周期长、质保金多、资金需求量大、需要部分垫资的特点，对大型企业的压力非常大，影响了企业的竞争力。

　　与此同时，绝大多数的建筑施工企业的管理手段并未实现信息化，由于整体协调困难、账目分散独立，导致企业缺乏整体的控制力，在资金的后期监管上也无法有效控制，在采用了ERP系统后，企业可以有效实现资金管理水平，提高了资金的使用率，并通过集中内部资金的方式，对下属各单位、项目部实现了有效的监督管理，不仅降低了企业的经济负担，还促进了企业的良性发展。

　　泛普软件ERP系统通过与先进管理理念相结合的方式，实现企业内部信息的实时沟通，建立完整的管理体系，提高企业的管理水平。

　　二、泛普软件-建筑工程行业ERP系统的价值

　　是建筑工程行业标准化ERP管理软件，企业可以实现：

建筑工程行业ERP系统的价值.png

　　1、流程化办公

　　办公效率提高，出错率大大降低。

　　2、财务账目清晰

　　再也不用担心出现财务记帐错误，供应商重复支付，业主请款逾期未收，采购不透明，暗箱操作等状况。

　　3、工程进度一目了然

　　不用去工地就能随时随地查看各工地的项目进展。

　　4、推进监督执行机制

　　项目经理、项目总监负责制得到有效高效实施。

　　5、企业信息化进程加速

　　运作效能和办公效率大幅提高。

　　6、增强企业的市场竞争力

　　企业的管理能力、市场预警能力等提升。

　　综上所述，应加强管理，并通过先进技术、设备的使用，提高工程项目的管理水平，使建筑工程的成本、质量、进度等都得到有效控制，为企业以及行业的发展提供充足助力。

发布：2022-06-30 11:39 编辑：泛普软件 · liucui [打印此页] [关闭]