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建筑施工行业使用erp软件的优势

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　　首先我们需要了解的是，ERP软件有行业通用的，也有针对某些特定行业的;其次，erp软件能做的事情很多，包括项目预算管理、成本管理、进度管理、协作管理、工人工人管理、财务管理等等;再次，erp软件有传统的大型软件，也有SaaS模式的轻便型软件。只要企业根据自身的情况进行选择，就可以实现项目管理软件的最大化作用。

　　一、建筑施工企业常见的项目管理问题

　　1、项目质量问题不断

　　项目质量管理方面，主要通过项目部现场管理，会出现因项目管理人员能力问题而导致的质量问题，一般大的质量问题较少，竣工验收都能通过，但小问题不断，后期回访维修会耗费大量精力。同时公司工程管理部门对项目部进行定期巡查，但是从巡查到整改只是管理的一部分，更重要的是统计分析问题，优化改进方案，形成公司内部项目质量管理优化方案，逐渐提高公司质量管理执行标准，控制相关风险和隐患。

　　2、项目经理配置缺少统一标准

　　建筑施工企业在拿到新项目后，主要由公司领导主观判断、综合权衡后任命项目经理，一般谁空闲委派谁，导致项目经理的素质能力可能与项目不匹配，没有建立相应的项目经理分级管理机制。

　　3、项目管理缺乏统一标准

　　有些建筑施工企业尚未制定标准化的项目管理手册，或者项目管理制度流于形式，由于各类表单过于繁琐，员工不愿意填，实际并未发挥效用，项目标准化、精细化管理无从谈起。

　　4、项目成本管理较为薄弱

　　项目部一般会对人工成本、材料成本、机具成本和分包费用等进行统计，但在经济成本分析环节薄弱，缺乏阶段性成本支出数据的合理性分析，缺少形象进度、施工产值和计量产值的计划值与实际值与对应成本项的比对工作，在项目责任成本和目标成本制定、过程成本控制和进度产值收入控制、成本分析等方面有待加强。

　　5、项目进度滞后现象时有发生

　　项目进度管理方面，受政府监管、劳务用工、工期合理性、甲方资金、气候因素等多方面影响，会出现计划进度与实际进度偏差较大、项目进度滞后的现象。

　　二、建筑工程行业使用泛普软件erp软件优势

　　1、降低企业的经营成本

　　建筑工程erp软件可以通过精简工作流程、降低不必要的物料消耗、提高协作管理效能等来实现项目成本的节约。

　　2、提升企业的经营管理方式

　　帮助企业从之前粗放的管理方式到精益化的管理方式的转变，使企业的工作流程得到优化，工作效率得到提高。

　　3、提升企业的灵活性和应对风险的能力

　　建筑工程行业作为快速发展的行业之一，提高应对风险的能力非常有必要。建筑工程erp软件采用信息化的管理方式，可以对项目进行全方位的管控。

　　4、管理流程得到优化

　　在很多建筑工程企业，我们看到有不少手工传递业务单据的情况，这就使工作效率非常低下。建筑工程erp软件可以在线生成、在线提交、在线审核，对于审批、管理的员工可以进行快速全面的查询与追溯。

　　随着建筑施工行业市场化竞争的加剧，以及国有企业改革的深入推进，建筑施工企业内部管理的规范化、标准化、精细化越来越受重视，并提到公司战略层面。促进企业提质增效的项目管理环节至关重要，只有从项目的人力资源、组织能力、成本、进度、质量、安全、考核激励等全方位提升管理水平，才能推动建筑施工企业向现代企业管理迈进、向充分市场化迈进。

发布：2022-07-09 10:45 编辑：泛普软件 · xiekexin [打印此页] [关闭]