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企业上线ERP系统失败？原因在这里！

　　ERP系统就是一个成本高，效益高，成功率较低的项目。现阶段ERP系统实施的成功率跟之前相比已经很高了，但仍然有不少企业失败，那么企业无法顺利上线ERP系统是什么原因呢?

　　一、企业无法成功上线ERP管理系统的原因如下：

　　1.企业没有明确自身需求

　　在安装ERP管理系统之前，企业并没有很清楚到自己的需求，也不知道需要ERP来解决哪些问题。然后根据市场上的广告，买了一套ERP管理系统。安装完软件，发现东西并没有想象中那么好，甚至增加了工作量。

　　2.企业数据不准确

　　由于缺乏基础的管理数据，ERP管理系统在实施过程中逐渐演变为进销存系统，ERP管理系统中的生产管理模块在大多数中小企业中难以实现。实施ERP管理系统的困难很大程度上是因为企业的数据不准确，或者可以说数据无法同步更新。由于数据不准确，导致企业的很多流程无法顺利进行，导致企业整个ERP管理系统实施过程停滞不前或给企业带来反效果，适得其反。如果ERP管理系统的数据不准确，就不能真实反映企业的真实生产情况，就不能为生产做出决策支持。这个信息工具变成了摆设，也造成了管理上的极大浪费。

　　3.企业数据录入超时

　　企业数据不准确很大一部分是企业数据不能及时录入。我们都知道数据是整个系统的基础。只有整理好企业的数据，企业才能有一个顺畅的管理流程。由于没有及时准确的数据，ERP管理系统在企业的应用就成了无源之水。

　　4.企业管理不完善

　　在ERP管理系统实施过程中，由于企业在流程管理上的被动性，企业无法主动适应ERP管理系统的功能和业务流程的流转。ERP上线后，大部分员工都是被动使用软件，或者很多人不愿意使用这个信息化工具。由于企业自身管理过程中存在的问题，企业希望利用ERP管理系统来改善这方面，但没有提前做好调查准备。ERP管理系统上线后，企业只能被动地跟随ERP管理系统的功能逐步完善自身的流程管理，导致ERP管理系统实施过程中困难重重，效率低下。

企业使用泛普ERP系统好处

　　二、企业使用泛普ERP系统的好处：

　　1. 降低采购成本

　　泛普ERP系统在添加采购单时，可以直接关联产品，自动检索到对应产品历史采购明细，并根据不同的供应商显示不同的价格策略，自动提供历史供应商的最高、最低、平均以及最近一次参考价格明细，为采购提供可依据的成本分析。

　　2. 协同生产业务

　　泛普ERP系统实现了生产、业务一体化管理，在客户界面一键生成项目或合同，在项目、合同界面一键生成生产计划，在生产订单界面一键生成物料需求、预购、委外加工、费用等，业务数据全程自动流转，大大提升信息准确度和时效性，使生产流程变得自动、快捷、高效，确保客户订单如期交付。

　　3. 提高管理效率

　　泛普ERP软件解决了所有管理问题、一个平台兼容数据、一次录入实现全面应用，信息的高度共享，业务的无缝衔接，既防止了信息丢失，减少了数据出错率，又大大提升了响应速度，还降低了综合管理成本。以前需3~5人才能忙完的工作，现在1个人几秒钟就搞定，将无用的消耗降到最低，帮助企业全面提升对每项业务、每个环节、每个员工的管理效率。

　　4.精准决策

　　泛普ERP软件首先全面记录了所有业务信息及产生的数据;其次，由于遵循统一的数据录入格式和规范，实现所有数据信息的互联互通;再次，通过先进的数据统计、分析、挖掘技术，对所有数据进行智能化处理，转化成对决策层、管理层、操作层的工作辅助，彻底改变了决策无依据，决策拍脑袋等管理难题。

　　泛普ERP管理系统集采购、销售、出入库和应收应付款等专业处理一体化管理，智能分析业务数据，让企业管理更高效、更轻松。

发布：2022-08-08 14:26 编辑：泛普软件 · zhuli [打印此页] [关闭]