建筑工程ERP管理软件的应用价值
很多企业都在谈论信息化管理,大家都想通过信息化管理实现企业转型和快速发展的需要。那么,建筑工程ERP软件在企业实现信息化管理的道路上有什么作用呢?
一、泛普软件-建筑工程ERP企业管理中的应用价值
1、提高企业对风险的预警能力
很多企业在风险出现之前都没有采取良好的措施预防,导致风险出现的时候手忙脚乱。建筑工程ERP软件是可以智能化的管理企业经营的各个环节,一旦出现与预期不符的情况就可以提前预警,极大的提高了企业抵御风险的能力。
2、企业规范化管理的需要
很多建筑工程企业的管理人员都是技术员出身,他们没有受过系统的企业管理培训,对于企业各方面的管理都是依靠经验。建筑工程ERP软件是专门适用于这个行业的标准化的企业管理系统,可以帮助企业实现高效、精准的管理。
3、企业长远发展的需要
从企业的长远发展上来说,主动转型远比被动转型要好很多。市场是不断变化发展的,如果企业管理落后,管理方式不革新,那企业的发展道路堪忧。
二、ERP企业管理的核心思想
1.对整个供应链资源进行管理
供应链是围绕核心企业,通过对信息流,物流,资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商,制造商,分销商,零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。
供应链管理是围绕核心企业,通过信息手段对供应链各个环节中的物料、资金、信息等资源进行计划、配置、使用,形成供应商、核心企业、经销商、客户的全部供应过程,实现资源配置最佳、效率最高、效益最优。erp系统正是适应了这一市场竞争的需要,实现了对整个企业供应链的管理。
2.事先计划与事中控制
ERP企业管理的计划系统主要包括主生产计划、采购计划、物料需求计划、销售计划、人力资源计划和财务预算等,而且这些计划与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中。ERP企业管理通过定义事务处理相关的会计核算科目与核算方式,在事务处理发生的同时自动生成会计核算分录,保证了资金流与物流的同步记录和数据的一致性。
3.业务流程重组的管理
ERP企业管理思想体现在企业日常的工作流程处理和实施过程中,因此,业务流程再造就是将ERP企业管理思想融入到系统各功能模块中。企业实施ERP必须进行业务流程重组。首先ERP企业管理是对企业物流与资金流进行一体化管理和集成化运行的计算机管理软件系统,它的应用涉及企业财务管理部门、业务管理部门、销售部门、生产部门以及人力资源管理部门等,它强调系统运行的整体集成性、数据共享与数据一致性控制机制。
ERP系统的成功可以组成不同的业务处理流程,以适应不同行业业务处理模式上的变化,为了保证企业ERP企业管理系统实施时取得预期的效果,必须对企业手工业务流程进行重新设计。
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