erp管理系统好用吗

　　那么对于传统企业来说，以智能制造为基础，建立一个拥有“超强大脑”的数字化工厂，则是传统企业快步迈向“中国智造”的敲门砖。智邦国际智能制造管理系统，着力从提高效率与效益入手，运用IT技术，助力企业加快建设数字化工厂，优化内部流程管控，全程可视化可溯源，合理配置资源，达到低投入高产出的目的，提升经济效益，推进智能制造、绿色制造。

　　一、ERP管理系统好用吗?

　　在泛普软件的ERP制造管理系统中，支持一键物料替代，当生产过程中遇到物料不足、品质要求等情况发生的时候，业务人员可及时在线上处理，确保订单准时交付。而当人员、设备等突发情况，则可在派工单中及时进行工序替代，让生产车间可视可控，大大降低企业经营风险，进而提高企业的生产效率和产能，保障企业自动化、灵活化运转。

　　ERP是整个企业信息的整合管理，重在整体性，而整体性的关键就体现在“实时和动态管理”上，所谓“兵马未动，粮草先行”，强调的就是不同部门的“实时动态配合”，现实工作中的管理问题，也是部门协调与岗位配合的问题，因此缺乏“实时动态的管理手段和管理能力”的ERP管理，就是空谈。

　　信息化与信息全面性及时性

　　ERP管理的关键是“现实工作信息化”，即把现实中的工作内容与工作方式，用信息化的手段来表现，因为人的精力和能力是有限的，现实事务达到一定的繁杂程度后，人就会在所难免的出错，将工作内容与工作方式信息化，就能形成ERP管理的信息化体系，才能拥有可靠的信息化管理工具。而信息化的关键在全面性与及时性，打个比方，销售业务人员在业务工作中主要关注的业务信息有：价格信息，库储信息，备货信息，合同订单执行状态，与之相关的工作则涉及销售内勤、物流、采购、生产、财务各部门，其中任何一个部门岗位的工作人员失误或配合不到位，都将严重影响销售人员的工作成效，而工作失误主要就体现在处理不及时，信息不全面。

　　泛普软件的ERP企业管理软件主要实现业务过程的全面管理，突出对关键流程的控制，体现了事前计划、事中控制、事后分析的管理，以加强企业核心业务流程运作规范化为目标。涵盖企业财务、供应链、生产管理等核心应用，并全面集成HR人力资源管理、CRM客户关系管理、PDM图文档管理、BI领导决策分析系统、协同办公等应用，提供企业物流、资金流、信息流和知识流相结合的企业管理工具。实现人、财、物、供、产、销的全面结合、全面受控、实时反馈。以流程式管理，实现企业订单的快速响应、减少库存积压、确保及时交货、降低赊销风险、完善内控体系，是普遍适应成长型小企业的ERP解决方案。