SAP实施方法论是什么？
SAP实施方法论是什么?
SAP公司有一套简单、有效、完整、快速的ERP项目实施方法论，简称ASAP。ASAP优化了在实施过程中对时间、质量和资源的有效使用。它包括了确保项目取得成功的基本要素，主要包括：ASAP路线图、SAP工具包、SAP技术支持和服务、SAP培训和SAP参考模型。ASAP提供了面向过程的、清晰和简明的项目计划路线图，包括项目准备、业务蓝图、系统实现、最后准备和上线支持五个阶段，其中最为关键的是业务蓝图设计阶段。
图11.SAP实施阶段及工作内容
1. 什么是里程碑阶段和里程碑事件?
项目实施过程中的里程碑阶段一般指项目实施的各个阶段，如项目评估、项目准备、业务蓝图、系统实现、最后准备、上线支持、系统运维等阶段。
里程碑事件是指在项目进行过程中的某些重要活动，这些活动的完成，意味着项目取得了关键性的进展或是某个项目阶段的结束。
2.项目准备阶段的主要工作有哪些?
项目准备阶段的主要工作包括：设定项目范围、项目工作计划、建立项目组织、定义项目管理策略和相应文档规范、组织项目内部人员培训等。该阶段须提交的成果有项目章程，项目计划，培训资料。同时，在准备阶段也需要做好项目的宣传工作，里程碑事件是ERP项目启动会的召开。
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