企业采购管理软件

　　企业的采购战略，不是采购人员拍脑袋来决定的，而是企业为了适应日益激烈的市场竞争，以需求为导向来制定的整个产业链的供应战略.采购战略必须支撑供应链战略，供应链战略的好坏往往体现在争夺客户需求的竞争优势上。要制定好的供应链战略我们需要考虑下面问题.

　根据我们的客户需求、产品特点，明确我们供应链努力的方向是什么，到底以省为准，还是以快为准?

　　通常如果产品是创新型产品、流行时尚类产品、客户订制的产品，这时需求波动比较大，难以预测哪个产品未来市场如何，必须快速上市，柔性扩大产能，那么这家企业属敏捷型供应链，典型代表：苹果、特斯拉、快时尚的服装品牌ZARA等等。这时，我们的采购战略应该把快捷、柔性当作重点，包括选的供应商，都应具有快、柔性的特质。敏捷型供应链，应像小李飞刀，把“快”连到极致。

　　如果产品属日常型大众化产品、客户选择产品时更看重性价比，需求相对稳定，那么这家企业的供应链应属精益型。典型代表：丰田汽车、统一方便面。精益型供应链，强调成本优势，往往围绕着成本做持续改善，有点像练少林功夫。你选的供方，也必须是具有成本持续改善能力的供方。每年都要给供方设定Cost Down(成本降低)指标。所以，采购人员一定得明白我们的供应链战略方向。否则采购工作很有可能在帮倒忙。

　　泛普采购管理软件改变企业的传统管理模式，实行扁平化管理和网络化管理，实现面向客户的集成化管理目标。这就要求对企业管理进行重组和变革，重新设计和优化企业的业务流程，使企业内部和外部的信息传输更为便捷，实现信息资源的共享，使管理者与员工、各部门之间以及企业与外部之间的交流和沟通更直接，提高管理效率，降低管理成本。

　　泛普采购软件的功能作用：

　　1、筛选供应商

　　供应商发送样品，企业评估和供应商最张鉴定，一系列操作可以使用企业自有系统完成。

　　2、采购订单分配

　　在采购阶段，企业在系统中生成相应的订单后，可以自动转入系统，分配给供应商。收到订单后，供应商可以进入生产和分销阶段。