采购供应链的管理系统

　　在企业竞争中，对供应链的控制能力非常重要，而一个好的采购管理链管理系统可以支撑实现供应链控制的信息基石。

　　采购供应链管理是以采购产品为基础，通过标准化的定点、定价、订货流程，在企业产品需求方和供应商之间建立业务关系，并逐步优化，最终形成优秀的供应商群体，通过招标实现企业采购，从而降低采购产品的价格，提高采购产品的质量，提高供应商的服务质量。

采购供应链管理PNG

　　一、企业采购内容的类型

　　企业实施采购供应链管理系统时，需要根据不同采购对象的采购量来确定其优先级。

　　1.原材料:企业生产所必需的生产性直接原材料;

　　2.协作件:维持企业持续生产活动的间接材料，如装配件;

　　3.日常用品:维持企业运转所需的行政日常用品。

　　泛普提供的企业采购供应链是企业供应链系统的重要组成部分，可以为企业提高质量，节约成本。

　　二、采购供应链的特点

　　供应链采购是指供应链内企业之间的采购。

　　1.从为库存采购转变为为订单采购;

　　2.从采购管理向外部资源管理转变;

　　3.从一般贸易关系到战略合作伙伴关系的转变。

　　一般采购供应链管理系统是基于需求的采购，供应链中的主动采购，合作采购，并在友好合作的环境中进行。

采购供应链管理.PNG

　　三、采购供应链管理的优化

　　对于一个企业来说，采购供应链管理这部分的考虑可以概括为以下两个方面:

　　1.企业如何适应市场快速变化的需求，使供应链快速响应，同时保证最低的库存和最低的环节成本，这是企业实施供应链管理后希望看到的短期目标;

　　2.从企业的长期经营来看，企业希望自己的供应网络更加合理，更多的供应商能够参与到企业的前端开发设计中，减少新产品的开发周期和成本，更有竞争力。同时也希望这个网络是动态的，以保持供应链的竞争力和活力，适应激烈的市场竞争和企业可持续发展的要求。

　　科学地选择好的供应商是采购供应链的关键环节，泛普软件可以帮助企业实现这一目标，从而改善和优化自己的供应链!

发布：2022-03-17 14:57 编辑：泛普软件 · liucui [打印此页] [关闭]

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