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泛普绩效管理系统:一个从员工自评,直接管理者与分管领导评分,部门业绩,到人事评分的过程来保证绩效考核的公平性及有效性的系统。满足以指标管理为核心的绩效管理系统建设要求,通过对指标、权重以及评分体系的系统管理,来实现KPI绩效评估、绩效考核。
泛普OA绩效管理系统特色
本绩效管理系统与泛普企业管理云平台中各个应用数据、权限等级以及管理体系进行有效的交互,减少数据流通,与多次权限配置不同步的问题,使企业更加高效的实现企业自身的绩效管理方案,帮助企业用户实现盈利的最大化,避免出现任何违规的现象。同时通过确保在需要的时候及时提供相关的技术支持而优化企业的运营效率。关键问题是,这些应用是高度整合的,并且可以针对快速的业务变化而有所调整,使用方便,让绩效管理系统更有益于工作效率的最大化。
支持企业根据自身情况对各项KPI以及各项标准进行扩展考核方式,帮助企业实现稳定可靠、灵活易用的绩效考核系统并节约绩效考核的人力、物力投入,提高绩效考核效率。
在绩效管理系统中有相应权限的人员能对各部门进行行为题库、业绩题库的修改,可以使各个部门有不一样的评分标准。更有增改考核时间、评分人、特派任务以及强制评分的功能。强大的配置功能,能够适合各个行业、各种管理类型的企业的使用。
功能介绍
员工自评:员工可对自己在公司中的各项指标进行自我评分,避免因企业管理特权而引发员工的不公平感。
直管分管评分:本绩效管理系统能够提供两个部门主管对员工进行评分,避免因部门领导出差或请假不在职而出现的绩效管理流程的搁置问题。
业绩评分:业绩考核与员工行为考核指标分离,有利于企业更加精准的对各个员工的绩效评估。
人事评分:人事部人员可对员工进行特派任务的评分。增加系统的可操作性。
- 1现代绩效管理工具
- 2绩效管理系统有什么优点?
- 3管理绩效软件的作用
- 4绩效管理系统有哪些核心功能?
- 5绩效管理系统的使用优势
- 6绩效管理系统在企业如何运用?
- 7常用的绩效考核工具
- 8薪酬绩效管理软件推荐
- 9绩效管理工具的作用
- 10绩效管理系统具有哪些好用的功能呢?
- 11绩效管理系统如何帮助企业?
- 12常见的绩效管理系统有哪些重要功能?
- 13绩效考核的管理痛点及解决方案
- 14绩效管理系统如何帮助企业实现目标?
- 15重庆绩效考核系统有用吗?
- 16成都绩效考核系统好用吗?
- 17企业使用绩效考核系统的意义
- 18无代码搭建人事绩效考核系统
- 19新时代如何制定绩效管理方案
- 20数字化绩效管理的优势
- 21绩效考核软件的作用
- 22绩效考核管理系统对企业有什么意义?
- 23员工都很忙 为何绩效仍然低下?
- 24绩效沟通:绩效考核的关键环节
- 25解决考核结果平均化的5种路径
- 26绩效管理体系的四大障碍
- 27如何确保绩效管理指标落实到位?
- 28关于绩效的解释及其性质
- 29绩效考评的重要意义何在?
- 30中小企业绩效考核管理体系构建
- 31HR必知的绩效管理四大障碍
- 32HR必知:什么是绩效考核的本质
- 33如何让企业绩效管理落到实处
- 34绩效工资实施应注意的四大要点
- 35怎样避免绩效管理形式主义?
- 36中小企业绩效管理特点研究
- 37如何避免绩效管理中的大锅饭现象
- 38平衡计分卡在零售企业的应用
- 39移动山脉:高绩效组织的变革之道
- 40技术人员绩效考核指标设计
- 41为什么多数企业绩效考核不成功?
- 42中小企业五大绩效管理通病
- 43绩效考核方法在人力资源中的应用
- 44以绩效管理提升企业核心竞争力
- 45解决绩效考核结果平均化的5种路径
- 46新概念:绩效改进承诺PIC
- 47CW公司绩效考核系统的研究
- 48服装厂质量成本主管绩效考核指标设定
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- 50绩效管理缘何成“冤家”
- 51“中国式”绩效管理的问题诊断及解决方案
- 52点燃绩效管理的“三把火”
- 53绩效管理的9个常见问题和对策
- 54制定绩效考核机制应注意三大问题
- 55如何让绩效考核更客观
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- 57绩效管理在国内失败的根源
- 58辩析360度绩效考核的实施之法
- 59企业绩效管理推行随想
- 60“双晒双评”绩效考核法