OA办公管理系统的考核分值调整
此功能主要适用于若发现最后评分差入较多时,有相应权限的人员可再次手动调整总分。
考核报表
通过权限控制,员工只能查看本人被考核的历史记录和统计并与标准的对比结果;
另外有权限的人员,可统计出公司所有人员的考核结果
考核统计:可根据组织结构(分公司、部门、人员)、周期时间等查询最终结果数据,且考核管理员可把结果导出excel;或由系统定期把考核结果导入到HR系统中。
员工可自行查看到本人历史考核得分情况:
其中每年的最后结果由每月和年终考核最后计算而来,计算方法可自行设定。
附注功能
在启动考核评分流程之后,OA网络办公系统可自动通过XXOA系统发送流程提醒、或短信提醒、或邮件提醒给到评分人相关的通知,便于及时处理。
维护功能需求解决方案
指标管理
企业OA可统一设定可被调用到的指标,用户可以对指标进行分类,如按照平衡计分卡理论分为财务、客户、内部流程、学习成长等类型,或者按照目标使用角度分为业绩指标、能力指标等。
设定后的指标可被“考核表设置”和“考核方案”中调用
指标类型设置
指标设置
考核表设置
可统一通用的考核表,以便在设定考核方案时可快速调用,用户可以在自定义考核表库中灵活定义考核表供考核使用。比如员工综合素质考核有相对固定的指标和评分方法,可以在系统中建立一个综合素质考核表单,供季度考核时进行选择分发。通过对考核表单中指标的增减、编辑、排序等操作,协同办公软件可以形成各种类型的考核表单。
设定好的“考核表”可被“考核方案”调用。
具体考核表可细化下来供选择:
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