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成本管理
国内80%中小型建筑施工企业在成本管理现状：
1、成本统计处理信息量庞大，手工统计报表数据又滞后
2、费用报销未按项目、未分科目，最后成了糊涂账
3、手工成本报表反追溯查询能力差，只是数字检查不出问题
4、无法及时了解项目材料、劳务、分包、租赁动态成本情况
5、无法及时监控各项直接成本、间接成本是否在预算控制范围内
6、无法及时了解项目当前结算总额、支出总额，以及收支明细
7、成本管理失控，项目实际成本往往超出目标成本和中标价，有预算无控制，项目成本目标成为空谈
8、无法及时了解项目部的成本、工程签证结算、外欠款、资金收支等情况
泛普软件可有效管控建筑工程施工企业存在的普遍管理问题
业务说明：项目的直接成本主要由“人工”“材料”“机械”“分包”组成，间接成本通过费用报销汇总，系统提供项目间接费用报表、成本统计报表、项目利润表、项目经营情况分析报表。
1、费用报销
项目部把日常费用通过费用报销提交给公司审核，上报时费用对应费用科目、关联项目。
Ø 成本概算：由《成本概算》控制费用报销额度
Ø 成本计划：由《总费用计划》控制费用报销额度
Ø 审批控制出账
填写报销名称、项目名称、申请人、部门、申请日期、备注、附件
费用报销查询
可根据项目名称、填报人、部门、起止时间查询项目费用报销情况(报表上蓝色字体可链接到原数据表单)
2、间接费用表
根据费用报销时选择的费用科目统计各项已发生费用，可按项目、部门、开始时间、结束时间来查询。
3、成本统计表
以直接成本(材料、租赁、劳务、分包)间接成本(按科目)的形式统计项目上成本
4、利润表
以项目的收入支出统计项目毛利(报表上蓝色字体可链接到原数据记录)
5、项目经营情况分析
项目收入合同额、结算、收款;项目支出合同额、结算、付款，体现项目经营情况。(报表上蓝色字体可链接到原数据表单)
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
