绩效管理的目的和作用是什么?
绩效管理的目的很明确,就是为了给企业创造更多的利润、创造更大的效益。
而绩效管理的作用,旨在通过绩效考核的方式提升团队、个人的执行力及工作效率,并将团队、个人的负面情绪降到最低或彻底消除。
绩效管理活动由四部分组成:绩效计划、绩效考评、绩效反馈和绩效改进。
很多企业投入了较多的精力进行绩效管理的尝试,许多管理人员认为公平的评价员工的贡献,泛普软件泛普OA系统为员工薪酬发放提供基础依据,激励业绩优秀的员工、督促业绩低下的员工是进行绩效管理的主要目的。当然上述观点并没有错误,但是绩效考核就是绩效管理,绩效考核软件的作用就是为薪酬发放提供依据这种认识还是片面的,绩效管理系统不仅能促进组织和个人绩效提升、而且还能促进管理流程和业务流程的优化、最终保证组织战略目标的实现。
绩效管理是人力资源管理六大模块其中较重要的一个环节,从人力资源的角度来讲,其目的是通过考核等管理手段来发现人力的优势与短板,从而能进行优化配置与针对性培训提升,泛普软件促进人力资源效益的最大化,达到降低人力成本、管理流程和业务流程的优化、保证组织战略目标的实现的目的。
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