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泛普ThinkOne软件的人事档案管理系统介绍
人事档案管理系统是一款精致的人事档案管理软件。其功能强大、适应性强、操作简单、容易上手,适用于各类企事业、机关、学校等单位。全面涵盖人事档案管理的各个环节。同时借助功能强大的查询及报表功能使管理人员能及时、准确地了解所需信息,帮助企业更有效、更全面地进行人事档案管理。
泛普人事档案管理系统功能特色介绍:
1、方便的人事档案管理,支持档案数据导入、导出功能,以及批量修改功能,方便档案的管理。
2、树状组织结构管理,支持多级分公司及部门设置,级别数没有限制。可以设置任意复杂的单位组织结构。
3、查提供基础数据维护,例如:民族、籍贯、专业、学历等,方便数据录入。
4、菜单分类简洁,一目了然,界面友好,每一个界面都经过精心设计,简单清晰,功能全面,无须在多个界面间来回切换,操作简单快捷。
5、全面的人事工作管理,人事管理还包含工作经历管理、教育经历管理、社会关系管理、证书管理、职称评定管理、职工培训管理、奖惩管理、人员调动管理、考核管理等日常人事工作。
6、统计功能强大,提供多种统计分析报表,统计报表可以是任意时间段,为用户提供了极大的灵活性。
7、提供人事工作提醒功能:生日提醒、合同到期提醒、试用到期提醒、离职人员提醒、退休人员提醒、入职人员提醒、证照到期提醒。
8、完善的人事档案管理,方便的数据录入,档案项目设置齐全,并且设立9个人事自定义项目,留下了扩展空间。支持员工照片,并可打印档案表和工作证。
9、直观的职员构成分析,具备全方位的职员构成分析功能,提供统计图和报表的打印。
10、询功能完善,提供全方位,不同角度的查询功能。
- 1人事档案管理系统功能介绍
- 2盘点激发工作热情的五个方法
- 3怎样将人力资源变成真正的资源
- 4好的企业靠员工塑造
- 5企业人才培养的相关问题
- 6企业人才管理需要持之以恒
- 7怎样打造企业高层团队
- 8导致就业难的关键是什么
- 9人才管理现状的冷静分析
- 10对老员工要有清醒的认知
- 11hr管理下属的相关问题
- 12怎样解决中小企业用人瓶颈的问题
- 13新型工作关系带来的新问题
- 14新时代员工需要新的管理思维
- 15企业发展需建立正向的员工关系
- 16《七武士》式的团队精神
- 17核心员工的管理方法有哪些
- 18人才培养中企业中层管理人员的作用
- 19将人力资源转化成人力资本
- 20针对员工风格有区别的管理人才
- 21管理者需要与员工互动
- 22绩效考核指标最易扎错的六大“命穴”
- 23人才管理和二八法则的联系
- 24关键人才企业培训的相关问题
- 25企业高端人才的管理等问题
- 26人才管理的新思路新模式
- 27人力资源邀请面试时如何提高成功率
- 28企业培训并不等同于人才培养
- 29做企业管理就要让员工舍不得离职
- 302012年人力资源师全国统考案例分析答题攻略
- 31阻碍企业人才开发的几个问题
- 322012年人力资源管理师口试经验分享
- 33人才管理的核心是人力资本
- 34激励员工十步走
- 35人力资源管理师考试简答题命题的视角技巧
- 362012人力资源管理师考试绩效管理题型分析
- 37浅谈人力资源管理中的风险管理
- 38国内企业人才管理的问题
- 39企业管理者怎样提升领导力
- 402012人力资源管理师考试应试技巧小分享
- 41绩效考核指标的确定
- 42领导力提升的途径有哪些
- 43如何定义人力资源管理指标
- 44对于企业人才管理的正确认知
- 45创新人才培训的必要方法
- 46人力资源开发管理禁忌
- 47绩效指标选择的“五项基本原则”
- 48员工培训的跨界学习
- 49中层领导急需领导力培训
- 50简述企业一线人才的方法
- 51新时代的人才观念与人才管理
- 52怎样使人力转化成真正的资源
- 53企业人才管理应该有所针对
- 54企业人才培养可以跨代学习
- 55企业对于高潜力员工的特殊态度
- 56基本的人才管理需要明确
- 57有关高潜力人才管理的问题
- 58加薪并不是激励员工的上策
- 59企业顶级人才的开发管理问题
- 60新式人力资源开发科学简介