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部门月度绩效计划检讨表
（ ）年（ ）部门（ 来源于E ）月度绩效计划检讨表
部门经理： 企划部复核： 分管高管批准：
1、OA自动化办公系统中可以增加内容，但是不能删除内容 2、完成情况可以粘贴附件
3、
表七（1－2）：（ ）年（ ）季度（ ）部门（ ）员工绩效考核表
考核表 编 制：员工： 日期： 经理签字： 日期： 总监审核： 日期：
考核结果确认：员工： 日期： 经理签字： 日期： 总监审核： 日期：
| KPI名称 | 基本措施 | 详细计划步骤 | 完成标志 | 完成时间 | 责任人 | 完成情况 |
| 抄录表五对应内容 | 抄录表五对应内容 | 抄录表五对应内容 | 抄录表五对应内容 | 抄录表五对应内容 | 抄录表五对应内容 | |
| G | ||||||
1、OA自动化办公系统中可以增加内容，但是不能删除内容 2、完成情况可以粘贴附件
3、
表七（1－2）：（ ）年（ ）季度（ ）部门（ ）员工绩效考核表
|
考核 内容 |
KPI名称 | 分值 | 加减分描述 | 完成情况 |
自评 得分 |
上级评分 |
| 共 个KPI | / | / | / | |||
| 部门绩效计划分解 | ||||||
| 共 项计划 | / | |||||
| 专项工作的加分/减分描述 | 加减分情况 | |||||
|
加分 事项 |
||||||
|
减分 事项 |
||||||
| 备注：1、本表仅适用于每个部门C、D层级员工的季度绩效考核；2、普通员工的考核内容包括3项：KPI、部门绩效计划分解、专项工作。3、专项工作包括额外增加工作、临时增加工作等，专项工作加减分的权力在部门负责人，加减分额度控制在±10分以内。 | ||||||
考核结果确认：员工： 日期： 经理签字： 日期： 总监审核： 日期：
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