部门月度绩效计划检讨表
KPI名称 | 基本措施 | 详细计划步骤 | 完成标志 | 完成时间 | 责任人 | 完成情况 |
抄录表五对应内容 | 抄录表五对应内容 | 抄录表五对应内容 | 抄录表五对应内容 | 抄录表五对应内容 | 抄录表五对应内容 | |
G | ||||||
1、OA自动化办公系统中可以增加内容,但是不能删除内容 2、完成情况可以粘贴附件
3、
表七(1-2):( )年( )季度( )部门( )员工绩效考核表
考核 内容 |
KPI名称 | 分值 | 加减分描述 | 完成情况 |
自评 得分 |
上级评分 |
共 个KPI | / | / | / | |||
部门绩效计划分解 | ||||||
共 项计划 | / | |||||
专项工作的加分/减分描述 | 加减分情况 | |||||
加分 事项 |
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减分 事项 |
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备注:1、本表仅适用于每个部门C、D层级员工的季度绩效考核;2、普通员工的考核内容包括3项:KPI、部门绩效计划分解、专项工作。3、专项工作包括额外增加工作、临时增加工作等,专项工作加减分的权力在部门负责人,加减分额度控制在±10分以内。 |
考核结果确认:员工: 日期: 经理签字: 日期: 总监审核: 日期:
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- 16年底业绩大考前 布局绩效稳中求进
- 17绩效考核方案如何制定
- 18新经理如何有效的开展部门工作
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- 23别因为专业而忽略了做绩效的初衷
- 24培训工作总结怎么写
- 25应对员工业绩下滑的七种方法
- 26有没有好用的绩效管理软件?
- 27如何确保绩效管理指标落实到位?
- 28常用的绩效考核工具
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