泛普OA目标绩效管理解决方案案例
泛普OA目标绩效管理解决方案案例
第一部分:目标绩效管理的理论体系
第二部分:目标绩效管理的难点
第三部分:目标绩效管理的误区
第四部分:如何让目标绩效管理真正落地
第五部分:泛普软件目标绩效管理的设计理念
第六部分:泛普目标绩效管理的功能框架
第七部分:泛普OA目标绩效管理的功能详解
第八部分:泛普OA系统目标绩效管理的总结及在线演示
第一部分：
目标绩效管理的理论体系
目标绩效管理的理论体系
一、目标绩效管理理念与框架
二设计的总体思想与基本原则
三、KPI指标体系在绩效管理中的作用
OA办公自动化软件中目标绩效管理的基本理念与框架
关键问题：价值创造、价值评价和价值分配的关系
企业业绩评价指标体系创新时期核心竞争优势的形成与保持是由多方面因素决定的，那些影响企业战略经营成功的重要因素在业绩评价指标体系中得到了充分的体现，非财务指标日益显得重要。
综合平衡计分卡
企业OA办公系统中财务业绩评价时期以销售利润率为中心的财务业绩评价阶段以投资报酬率为中心的财务业绩评价阶段
以财务指标为主的业绩评价阶段
成本业绩评价时期简单成本业绩评价阶段较复杂成本业绩评价阶段
标准成本业绩评价阶段
标准成本业绩评价阶段
目标绩效管理的发展：非财务性指标
相关栏目：
相关文章：
- 1绩效管理软件做得好的公司，大家推荐一下？
- 2有没有公司专门提供绩效考核方案？
- 3积分制管理提升绩效管理执行力
- 4OA平衡记分卡是绩效管理的最佳实践方案？
- 5评估营销KPI的5个科学方法
- 6绩效工资的考核方法是什么？
- 7合作文化与众包式绩效管理
- 8CW公司绩效考核系统的研究
- 9以绩效管理提升企业核心竞争力
- 10绩效管理的9个常见问题和对策
- 11绩效考核横向失衡会诊
- 12企业绩效管理的成功法则
- 13落实问责制实现长效的绩效评估体系
- 14什么是绩效考核 绩效考核指标有哪些
- 15人力资源管理知识 怎么提高人力资源管理绩效？
- 16绩效考核不需要“完美主义”
- 17个人-组织匹配与绩效相关因素的关系研究
- 18为什么你企业的绩效考核执行不下去
- 19绩效管理在国内失败的根源
- 20哪个牌子的企业绩效管理系统最好？
- 21医务人员绩效管理应采用工作量考核
- 22HR如何掌控防御性沟通模式
- 23重庆绩效考核系统有用吗？
- 24绩效管理系统有哪些核心功能?
- 25什么是绩效管理 绩效管理的作用和意义
- 26员工个人绩效评价维度研究
- 27为你解析什么是绩效管理
- 28什么是绩效考评 绩效考评管理制度
- 29什么是薪酬福利外包 薪酬福利外包怎么样
- 30绩效工资包括哪些内容
