OA办公自动化软件可设定具体的考核项目

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公司OA系统的群组管理
群组主要是用于把具有同类型的岗位或人员聚合在一起，方便在设定考核方案时能统一根据此群组设置同样的考核方案，其中设定的群组中的对象不一定全部需要指定到具体的人员，可以是分部、部门、岗位的聚合体：

考核方案
可根据不同岗位的人员设定不同的考核方案，通过绩效考核方案的设置，可以比较灵活地设计及调整多种考核方式，使各个组织、个人的考核形式“个性化”
总体可分为：定期类考核方案、非定期类考核方案、其他规则类考核方案；定期类是指可按月、季度、年度提交考核评分、非定期类是由管理人员人为判断开始时间和结束时间、其他规则类是根据系统中的一些规则而自动发起的考核(主要用于一些专项考核，如试用转正、项目验收)；
定期类考核方案：如月度考核、年度考核方案等，此类方案建立之后，系统可自动根据周期（月、年）触发考核流程进行评分，待流程结束后，按照考核方案中设定的考核项目得分和权重关系自动计算最终得分。
说明：
可支持是否需要匿名评分机制；
可根据群组设定考核方案；
可直接设定考核标准；
考核指标可选用已经设定的考核表，但管理员可自行再在考核方案修改和增添；
OA办公自动化软件可设定具体的考核项目，并对应统一的考核流程；
权重关系可根据流程节点或处理人员分别设定比重。(在同一个节点有多个操作组，可分为为每个操作组设定权重；在同一个操作组中如多个下属，OA办公管理软件自动按照多人评分并计算平均分从得出本操作组的评分)，即如下：
其中根据考核流程设定的规则，考核人员的权重可再单独设置：
非定期类考核方案：如满意度考核方案、360o测评考核方案---这类考核方案可由相应的考核管理人员通过启用时间和结束时间控制考核周期：
其他规则类考核方案：如根据试用到期规则、合同期满规则定义的考核方案
此类考核方案主要获取到人事卡片上的试用期到期时间、合同期到期时间，并自动触发考核流程，其他中的考核项目设置方法如同定期类考核方案
说明：
在这种类型下，办公系统软件可定义相应的岗位或部门人员，可由用户自行定义考核项目，即考核管理员后台可默认一些考核指标，但用户可自行增加、修改、删除考核指标和权重
考核流程
有关具体考核流程的配置，可直接使用目前XX使用的协同OA中工作流程配置配套使用。
配置的流程可用于考核方案所调用，并在发起考核时自动启用此流程，同时根据流程每个节点上进行评分。
等级划分
可根据考核所得分定义规则，从而根据得分范围给出考核结果级别
评分规则
主要用来对最后形成的评分结果分进行计算，如员工年终最后考核分=12月考核总分/12*40%+年终考核分*60%
主要有两类，一是年终最终得分，一是兼职岗位得分是由多个岗位得分的权重计算而来：
接口设置
此部分可用来设定把XX绩效考核系统中的最终得分结果的数据开放出，从而方便异构系统如HR可直接获取其中结果数据。
通过“接口设置”可定义数据导入的规则，可按照人员和对应的得分和设定异构系统的数据结构对应。并设定导入的周期。