为什么要用绩效管理软件?
绩效管理系统体系是个有机的系统,包括体系的搭建、方案的设计、计划的执行、过程的监控、结果的汇总收集、事后的统计分析等,都需要有信息化的手段和工具来支撑,才能保证最终绩效管理的目标。当然手工进行绩效管理也不是不可以,任何管理活动都是有手工方式发展来的,只是,有了信息化的手段和工具后,能够
大大减轻人们在管理活动中的工作量,降低体系制度在执行监控的人工成本。方便快捷地达到人们想要的结果。所有使用绩效管理软件是很有必要的
泛普软件泛普OA系统很有优势,适合中小企业绩效管理,为自己企业寻求适合的管理方案。
这个要看你行业的特点
不同行业侧重点不同
- 1绩效管理的基础是什么?绩效管理有什么组成?
- 2怎样设计绩效管理体系的评价纬度
- 3民企如何建立考核体系和监控体系?
- 4ThinkOne-MBO目标绩效管理系统是什么?有什么特点?
- 5绩效工资包括什么
- 6如何做好现代企业的薪酬管理
- 7绩效工资的考核原则和分配原则是什么?
- 8一起探讨如何构建绩效管理的指标体系
- 9学习绩效管理流程图的意义
- 10如何完善绩效管理体系?
- 11为什么企业效益不好员工绩效却很高
- 12职业化素养培训心得
- 13平衡计分卡的应用及其改进
- 14了解什么是高绩效团队管理
- 15绩效考核办法 绩效考核的原则是什么?
- 16企业高级管理人员业绩评价体系
- 17绩效管理缘何成“冤家”
- 18业绩管理为什么没成效:指标相关原因
- 19当前企业该如何实施绩效考核
- 20绩效管理系统包括哪几个部分?
- 21医务人员绩效管理应采用工作量考核
- 222015年春节前 绩效管理工作的那些事儿
- 23民营企业绩效管理的主要障碍
- 24中国企业的绩效管理该何去何从?
- 25企业内部考核到底该怎么做才有效?
- 26绩效考核表范本
- 27什么是工厂绩效管理 工厂绩效管理有用吗
- 28OA软件目标绩效管理的一些详细设定
- 29绩效考核系统功能是什么
- 30看华为是如何做研发部门的绩效管理的?