人力资源绩效考核是怎么操作？什么意思？
绩效考试主要根据工作性质而不同。
销售工作会运用KPI考核，公司规模大和系统的采取360度，720度考核等。
详细情况，建议你可以去理想国际学习。会对你今后的工作帮助更大。
分日常行为规范考核和工作业绩考核。绩效考核软件也称成绩或成果测评，绩效考核是企业为了实现生产经营目的，运用特定的标准和指标，采取科学的方法，对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程。
对销售人员的考核一般分为定量考核和定性考核，定量考核时结果导向考核，定性考核是过程导向考核，不同企业可以根据不同情况来设置考核体系，泛普软件泛普OA系统原则是建立在公平公正公开合理的基础上，同时能够激励销售人员，也能够约束监督销售人员。
对于任何团队成员来说收入是永不满足的，绩效考核的核心是在同级别成员中最大化的形成平衡和激励，同时还要与行业有相对的接轨。
相关栏目：
相关文章：
- 1绩效管理系统通过哪些环节能提高工作绩效？
- 2如何有效设计企业关键绩效指标？
- 3绩效考核实施方法有哪些
- 4人民银行固定资产绩效管理研究
- 5影响群体绩效的因素有哪些
- 6绩效管理工作总结如何编写
- 7什么是高管人员 高管薪酬制度
- 8高薪酬必备的15种能力
- 9hr绩效考核标准是什么 绩效考核的意义
- 10绩效考核软件的作用
- 11新概念：绩效改进承诺PIC
- 12绩效管理圈：“圈”住目标 “圈”出绩效
- 13协同办公软件的考核管理员可全程监控评分
- 14当前企业实施绩效管理的八大误区
- 15绩效工资实施应注意的四大要点
- 16试用期员工绩效考核管理指南
- 17战略绩效管理系统包括哪些方面？
- 18绩效管理在企业中的有效运用
- 19研发人员绩效考核应该怎么做
- 20最实操的薪酬管理策略
- 21房地产公司员工绩效考核体系
- 22绩效管理在媒体单位中的实践
- 23避免团队激励性考核的误区
- 24HR “绩效考核”应该这样做……
- 25什么是绩效管理？绩效管理的定义
- 26搞清绩效管理的发展历程
- 27贷款公司绩效考核办法有哪些
- 28绩效考核指标是什么
- 29企业内部考核到底该怎么做才有效？
- 30如何确保绩效管理指标落实到位？
下一篇：如何进行培训效果评估
