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泛普OA的物资管理系统完全采用面向WINDOWS,面向对象等编程技术开发出来的,操作简单直观,界面友好,实用性很强。它适用于各建筑施工单位,使其物资管理工作更规范,更有效,更便捷,能够及时提供决策分析的数据依据。
物资管理系统开发背景
物资管理工作经常需要根据收发料单,统计填写各种台帐、报表等,并且这些台帐、报表很多是交叉统计。对于人工来说,工作量太大、太繁杂。不仅浪费人力、物力、财力,而且存在许多缺点:(1)速度慢,数据不能及时性更新。(2)易出错误,数据准确性低。(3)查找数据困难。(4)台帐、报表不统一、不规范、不美观。显然不能适应现代物资管理工作的需要。因此决定开发研制本套物资管理系统。
物资管理系统主要功能
1、材料计划管理
通过点验单统计材料的进货量与施工图纸计算出材料的设计量进行对比分析,超过设计量及预定的损耗系统给予报警。
2、材料差价管理
通过点验单统计购进的材料费与投标时的材料费进行对比分析,得出材料费具体结超数据。
3、货款管理
通过统计汇总点验单,统计出每个供应商应该支付货款金额,与支付给供应商的货款进行对比,如果超付给出报警。
4、通过输入的点验单,系统自动统计出物资材料动态明细帐、材料汇总台帐、施工队伍领用材料台帐、材料消耗报表等。
5、本系统具有查询、打印、数据导入导出、帮助等功能。
6、本系统设有操作权限控制,不同级别的人操作项目不同,同时具有数据备份措施,保证了数据安全可靠
泛普软件物资管理系统6.0更新内容:
增加试算平衡功能,自动查找收发不平的错误所在,增加自动统计汇总材料消耗报表功能
- 1管理经验交流管理经验交流8
- 2一份很好的物资核算分析报告
- 3管理经验交流9
- 4管理经验交流10
- 5工程施工单位的物资和核算分析报告范本
- 6山西某高速公路项目部月度物资盘点表
- 7某工程公司参与某市场的信用评价资料范本
- 8管理经验交流7
- 9工程项目物资设备管理的基本知识
- 10河北某高速公路项目物资材料盘点明细表
- 11如何做一个合格的设备物资部长
- 12新技术指引8
- 13如何做一个合格的设备物资内业员
- 14某项目部商品混凝土用量计划申请表
- 15一份严谨的钢材询价招标报价表和说明书
- 16工程施工单位项目设备物资管理的基本知识
- 17管理经验交流1
- 18某工程施工单位一份完整的沙石料采购评审会议纪要
- 19管理经验交流2
- 20施工项目部施工队上报物资计划管理制度
- 21一份针对项目部设备物资日常管理的检查记录
- 22某施工项目部物资采购管理制度
- 23管理经验交流管理经验交流3
- 24某工程公司对项目部的设备物资检查总结记录
- 25某工程公司关于开展搅拌站和混凝土专项检查的通知
- 26工程施工项目设备物资管控要点
- 27某工程公司机关对项目部的一份检查记录
- 28某公司设备物资部对所属项目部的一份检查审查记录
- 29项目部物资部日常必须做的物资管理具体工作
- 30物资设备安全质量专项检查的重点
- 31某项目物资设备管理人员的一次培训总结
- 32一份某工程项目部的物资管理自查自纠的报告
- 33某铁路项目部设备物资管理检查的基本情况及建议
- 34某项目部中心实验室彩钢房结算单样本
- 35某工程项目部设备物资人员参加一次培训的总结
- 36铁路施工中的钢模板加工招标文件(完整版)
- 37某项目部工地办公室彩钢房结算单样本
- 38针对某项目部的设备物资管理检查会议纪要
- 39某公司的月度材料参考价格发布的通知范本
- 40一份对某工程施工项目部的物资管理检查工作评价记录
- 41某项目部设备物资管理检查总结之概况及供应模式
- 42一份没有达到效果的设备物资管理培训总结
- 43某项目部设备物资管理检查总结之材料采购、设备租赁价格比较及材料节超核算
- 44某项目部设备物资管理检查总结之合同管理及验收和发料中存在的问题
- 45安全质量专项检查物资检查记录表
- 46某项目部设备物资管理检查总结之现场管理存在的问题
- 47钢材买卖合同评审意见汇总
- 48一份工程单位项目部物资管理调研会的汇报材料
- 49物资核算中存在的问题
- 50某项目部物资设备管理问题原因分析及主要建议
- 51工程项目物资设备管理工作情况总结
- 52钢模板订做合同评审意见汇总
- 53施工企业项目管理中的物资管理工作要点汇总
- 54物资需求计划管理在项目精细化管理中的重要作用
- 55某输水隧道项目部设备物资管理检查情况汇总
- 56某工程局土工格栅询价函格式
- 57某项目部物资管理工作交流的总结汇报材料
- 58某客运专线铁路项目设备物资管理检查情况小结
- 59某地铁项目自购物资询价函范本格式
- 60一个毕业生的见习期满物资管理工作总结