有没有好用的绩效管理软件?
泛普软件泛普OA系统汽车行业软件界资深供应商,面向汽车和零部件制造企业及相关服务贸易领域,专门从事汽车行业应用软件的研究开发、销售服务、系统集成和咨询服务。拥有面向汽车行业高、中、低端的全系列软件(包括整车销售与库存管理系统、零部件销售与库存管理系统、售后服务与品质管理集成系统,车辆物流管理系统,汽车消费信贷管理系统、电子商务平台等)和大型企业的项目实施经验。
多年来,泛普软件绩效管理系统以其简便适用、系统扩展性强、具有鲜明的行业管理特色和明显的行业应用优势,绩效考核软件常年为全国各地的汽车经销商、服务站进行业务咨询和培训工作,取得了良好的经济效益和社会效益!
绩效结果数据的收集是自下而上的,哪一层级的数据可以支撑或展示哪一个层级目标达成的好与坏
有跨部门间横向的、有职能纵向的
- 1中层管理者带领团队达成高绩效宝典
- 2德国蔡司光学:绩效管理精益化
- 3如何判定绩效工资退休工资怎样
- 4什么样的绩效考核才是企业所需
- 5泛普OA办公软件目标绩效管理的措施
- 6民营企业如何进行分层分类考核?
- 7绩效管理的基础是什么?绩效管理有什么组成?
- 8先赚钱 后分钱的绩效体系设计
- 9企业推选绩效管理 HR应把握哪些重点?
- 10绩效管理有哪些功能和作用?
- 11常见的绩效管理系统有哪些重要功能?
- 12浅析国有企业绩效考核问题及对策
- 13如何设计绩效考核指标体系
- 14HRD:玩好绩效管理跷跷板
- 15关系绩效管理成功与否的两个概念
- 16关于如何系统学习绩效管理的思考
- 17绩效管理的意义是什么?
- 18了解卓越绩效模式理解与实施指南很有必要
- 19职业化素养培训心得
- 20关于绩效的解释及其性质
- 21绩效管理与绩效考核的区别与联系
- 22平衡计分卡在零售企业的应用
- 23民营企业绩效考核应该怎么做
- 24民营企业绩效管理的主要障碍
- 25绩效考核必须要注意的三个方面
- 26要做好绩效管理必须重视员工关系
- 27绩效管理中的知识体系建设管理
- 28正确认识绩效评价的含义
- 29某企业的绩效管理体系诊断与规划
- 30绩效管理问题解析:最核心的六大命题