人力资源管理系统
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OA办公系统如何建设企业全面目标绩效管理体系？
目标管理+绩效考核 --建设企业全面目标绩效管理体系
无限的沟通 有效的执行，
让目标绩效OA办公系统方案管理真正落地！
第一章:协同OA系统的目标绩效管理的理论支撑体系
第二章:目标绩效管理的功能框架及特点
第三章:目标绩效管理的组织图表分析
第四章:目标绩效管理的为客户带来的价值
目标绩效管理的理论支撑体系
以组织为管理对象，打造高绩效协同商务管理团队
彼得.德鲁克：任何企业必须形成一个真正的整体，并且将个人的努力融会成一种共同的努力，因此，企业的运作要求各项工作都必须以整个企业的目标为导向，尤其是每个管理人员的工作更必须注重于企业整体成功。
迈克尔.波特：企业管理三要素中最重要的是在人的方面，而企业管理中对目标的管理尤其是企业目标与员工目标的高度一致显得尤为重要，一句话上下同欲者胜
泰勒：粗俗泰勒主义认为 实践中物质奖励依然是绩效信息利用的一个重要方面。目前发展趋势是，加大奖惩力度，完善奖惩机制。
现代企业管理留给我们很多疑问
如何保证组织的工作目标一致 如何保证对员工绩效的正确评价 如何强化组织的任务执行力 如何形成一个可监控的管理体系
如何改善企业内部的协作能力 如何提升员工自我工作的管理内力
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