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员工绩效管理，包括哪些内容？
绩效考核一直是人事管理中的主题，是十分复杂而细致的工作。绩效管理系统是对员工完成工作目标任务实绩的认同，也是对员工个人优缺点的系统总结，泛普软件泛普OA系统为人事部门升迁、调换、奖酬等决策提供了依据;
绩效管理是指为实现企业的战略目标,通过管理人员和员工持续地沟通,经过绩效计划、绩效实施、绩效考核和绩效反馈...绩效管理四个阶段缺一不可,绩效考核软件实施最终的效果也依赖于每一个阶段的效果。
泛普软件绩效管理系统是一个完整的系统，在这个系统中，组织、经理和员工全部参与进来，经理和员工通过沟通的方式，将企业的战略、经理的职责、管理的方式和手段以及员工的绩效目标等管理的基本内容确定下来，在持续不断沟通的前提下，经理帮助员工清除工作过程中的障碍，提供必要的支持、指导和帮助，与员工一起共同完成绩效目标，从而实现组织的远景规划和战略目的
定好目标--制定战略---建立好职责柜架---细化---沟通与反馈
1、设定绩效管理目标
2、构建绩效责任管理体系
3、绩效目标实施与推进
4、绩效目标信息收集、分析整理
5、组织绩效评估
6、绩效激励与改进
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