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让目标绩效管理与协同办公管理平台融合
让目标绩效管理在员工的日常工作中完成
中小企业OA系统怎么体现平衡记分卡(BSC)的原理?
泛普办公软件的目标绩效管理是根据平衡记分卡的原理设计而来,是一般企业通用的发展绩效测评的方式,软件根据平衡记分卡的原理从财务角度、顾客角度、内部角度和创新学习角度及项目等角度来制定不同的指标,通过这些指标,指示企业应该有的发展方向和战略目标;明确具体的指标值,定出各个方向的具体目标,有了公司的整体目标后可以分解到各部门、个人,与浮动薪酬挂钩。
让平衡记分卡的原理融入到协同办公平台中
把目标绩效管理与员工的日常办公融合在一起;协同工作平台为目标绩效提供过程控制;协同工作平台为目标绩效提供考核数据;让不同部门的为了公司整体目标而协助;
OA自动化办公系统的设计理念:在协同办公的实现平衡记分卡
基于绩效考核
的协同办公平台