关注：面向软件企业的erp软件教程要有固定的招数

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做软件企业的 erp系统视频教程，就像是鲁班门前弄大斧，一不小心，就会贻笑大方。万维易化运作副总裁李非并不这么看。只有自身优秀的信息化企业，才能提供优秀的信息化产品。李非如是说。...

做软件企业的erp系统视频教程，就像是鲁班门前弄大斧，一不小心，就会贻笑大方。万维易化运作副总裁李非并不这么看。只有自身优秀的信息化企业，才能提供优秀的信息化产品。李非如是说。

李非的信心是有由来的。万维易化除了在电子政务上做出不俗的业绩外，近日，万维易化系统软件开发有限公司研制的“万维易化精研软件企业管理系统(My EZCROSS)”，通过了北京市科委主持的科学技术成果鉴定，获得了与会专家的一致好评。

精研系统说白了，其实就是erp系统视频教程，但它是面向软件企业的，以软件开发的过程为核心的erp系统视频教程。

数理逻辑上有元语言和对象语言，区分开实施者和被实施者。也许，万维易化的精研系统可以称为元erp系统视频教程。

要有固定的招数

在我国，上到中央政府，下到行业主管部门及地方政府均对我国软件产业的发展十分重视，并先后颁布了许多优惠与扶持政策。例如，国务院办公厅发布的《振兴软件产业行动纲要》明确提出，要实现软件的工业化生产。

工业化，最重要的标志就是大规模生产。软件工程必须符合工业化时代的这个特征。而要大规模地生产，标准化和质量体系建设就成为不必可少的部分。

早在上个世纪60年代，人们就开始了为提高软件开发质量及管理水平的实践与探索。经过四十多年的理论研究与工程实践，软件工程已经从单纯的技术与工具层面上的局部改善阶段，上升到了注重开发过程管理的总体改善阶段。现在我国提倡两种标准体系，一是ISO9000质量认证；二是借鉴印度软件产业发展的经验，在软件企业推广CMM管理的理念，即软件过程能力成熟度模型。

万维易化公司研制的精研系统，就是以CMM理论框架为设计思想，以软件的工程过程为管理主线，以动态的项目部门为管理单元，通过对软件开发的项目范围、项目周期、项目成本、产品质量、知识资源、人力资源六大核心要素的集成管理，实现软件开发管理效能的最大化。它能帮助软件企业实施持续的过程改进，最终提升软件企业的能力成熟度。

发布：2025-10-26 04:44 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]