观察：被模糊了的erp软件教程 解开erp软件教程概念之惑
目前，关于erp系统视频教程的概念出现了很多说法，诸如“超越erp系统视频教程”、“后erp系统视频教程时代”、“终结erp系统视频教程”、“坚守erp系统视频教程阵地”等言论让用户不知所从。在这个时候，保持理性的思考，显得尤为重要。下文针对于此，对当前的erp系统视频教程概念.....
目前，关于erp系统视频教程的概念出现了很多说法，如新中大的“超越erp系统视频教程”与用友的“坚守erp系统视频教程阵地”等言论。透过概念的众说纷纭，我们看到十年前就提出的erp系统视频教程正在酝酿着一场变革。
围绕erp系统视频教程软件，业界近来颇不平静。盖因对所有厂商来说，erp系统视频教程产品的革新已经进入一个全面推动阶段。只是在这其中间夹杂各种声音，用户不免有些无所适从。erp系统视频教程发展过程中，业界的认识不尽相同是很正常的事。只是在这么一个否定传统的革新运动中，从应用的根本来看待各种声音，就显得尤为重要了。
被模糊了的erp系统视频教程
发展至今，按理erp系统视频教程的里里外外该是通透明了的吧？但事实上我们却听到了许多表面上似乎互有抵触的说法。国内管理软件前三强中，新中大的“超越erp系统视频教程”、用友的“坚守erp系统视频教程阵地”和金蝶的“erp系统视频教程消亡论”的做法就显得迥异有趣。作为用户，可别简单从字面上去直接理解，其实他们的真正意思都是，要把十年前提出的erp系统视频教程好好变革一番。
如果回归erp系统视频教程的本质来细细分辨的话，我们会发现上述表述都有自己一套道理的最大原因在于，erp系统视频教程软件作为可无限放大的管理思想和逐渐进步的具体技术手段的结合体，有着非常大的模糊性，或谓灵活性。
所以，假如对erp系统视频教程的理解偏重于具体的产品技术，那么我们前段时间对erp系统视频教程的无情批判，正好反衬出我们在技术产品创新上的进步，这是好事；如果我们对erp系统视频教程的理解偏重于管理思想，甚至把它作为管理信息化的代名词，那么对erp系统视频教程的种种批判有待进一步商榷。技术手段的进步能够实现更多更好的管理思想，但不好说这些管理思想原来根本就没有。
以这两大立场再来看各厂商的说法，不难得知“erp系统视频教程消亡论”更多的是从技术的立场表述，“坚守erp系统视频教程阵地”则把erp系统视频教程看作管理信息化的代名词。至于URP，下面另有论述。
勿庸置疑，这种理解的两重性其实难为的是用户。比方说，某企业用户希望实现管理信息化，想到了erp系统视频教程，可种种批判下的“后erp系统视频教程”让用户陷入了选型的困惑之中。这除了引起用户在自我管理思想上的混乱外，甚至将动摇他们对信息化的信心。记得在管理论坛上，就有不少用户曾贴帖子对erp系统视频教程产品林林总总、各类新涌现的管理模块之间“边界模糊”的关系感到迷惑，甚而止步。
在这纷杂世界里，我们大可不必拘泥于一些定义与名词。相反，在erp系统视频教程实施过程中，牢记着落实自己管理的目的，需要什么就上什么——它也许根本不叫erp系统视频教程啦！
erp系统视频教程走向何方
抛开宣传的因素，三强背后的差异，想必不是出于对“管理信息化”的不同认识，而是考虑到各自客户特点、企业文化等因素后，采取了不同的实现手段。现在erp系统视频教程厂商们革新的路子各具特色，最终目的却趋同，似较符合“从不同途径爬上同一座山峰”的描述。“不同的途径”指的是erp系统视频教程具体的技术实现手段，而“同一座山峰”当然是管理信息化的理想目标。
现在的erp系统视频教程已经不限于“掐头去尾”的内部管理范围，而是大胆进入了原先被拿掉的知识决策、工业自动化作业等领域。有意思的是，CRM、SCM甚至OA也在反过来渗透erp系统视频教程的领地，一家针对电子生产制造企业的SCM厂商就曾宣称自己的SCM是“全面的管理解决方案”。再举一例，在电信行业，“CRM＋决策支持系统”的地位可能远远凌驾于erp系统视频教程之上。但有人要说，加上了CRM和知识管理模块的erp系统视频教程系统同样适用于电信行业，这也没错。这些似乎矛盾的方面除了说明erp系统视频教程的模糊性之外，也反映出产品技术可以集成、融合的实质。是的，用户所需要的是完全解决方案，至于这个解决方案是以“原先的erp系统视频教程为馅、包以SCM的糖衣，还是以SCM为馅、包以erp系统视频教程的糖衣”，对用户来说，其实完全可以不去理会。当然，不同的做法会导致产品技术含量上的差异，也会带来不同的实施难度，用户倒是应该仔细甄别一番。
大家也许还记得Gartner 2000年提出的erp系统视频教程II概念。erp系统视频教程Ⅱ的设想是综合各种管理软件的单项优势，如CRM、SCM，进行叠加和组合，以此实现全面解决企业的管理问题。现在erp系统视频教程Ⅱ继续扩展，甚至涵盖了电子商务。这一概念的发展也多少揭示出erp系统视频教程大集成、内外管理兼修的方向。
就这一方向的实现上，有人指erp系统视频教程Ⅱ的设想有过多关注技术架构之嫌，erp系统视频教程“平台化”的提法也大抵以技术措施改进为主。这几年，真正能为erp系统视频教程带来管理思想撼动的屈指可数，知识管理和最新的Web服务可能算得上，值得一提的还有erp系统视频教程的分行业思路。虽然它属于实施服务范畴，但意义相当于erp系统视频教程管理思想的一次集体性的悄然变化，毕竟erp系统视频教程的细化落实诞生了实实在在的、符合各企业管理思想的解决方案。
围绕erp系统视频教程软件，业界近来颇不平静。盖因对所有厂商来说，erp系统视频教程产品的革新已经进入一个全面推动阶段。只是在这其中间夹杂各种声音，用户不免有些无所适从。erp系统视频教程发展过程中，业界的认识不尽相同是很正常的事。只是在这么一个否定传统的革新运动中，从应用的根本来看待各种声音，就显得尤为重要了。
被模糊了的erp系统视频教程
发展至今，按理erp系统视频教程的里里外外该是通透明了的吧？但事实上我们却听到了许多表面上似乎互有抵触的说法。国内管理软件前三强中，新中大的“超越erp系统视频教程”、用友的“坚守erp系统视频教程阵地”和金蝶的“erp系统视频教程消亡论”的做法就显得迥异有趣。作为用户，可别简单从字面上去直接理解，其实他们的真正意思都是，要把十年前提出的erp系统视频教程好好变革一番。
如果回归erp系统视频教程的本质来细细分辨的话，我们会发现上述表述都有自己一套道理的最大原因在于，erp系统视频教程软件作为可无限放大的管理思想和逐渐进步的具体技术手段的结合体，有着非常大的模糊性，或谓灵活性。
所以，假如对erp系统视频教程的理解偏重于具体的产品技术，那么我们前段时间对erp系统视频教程的无情批判，正好反衬出我们在技术产品创新上的进步，这是好事；如果我们对erp系统视频教程的理解偏重于管理思想，甚至把它作为管理信息化的代名词，那么对erp系统视频教程的种种批判有待进一步商榷。技术手段的进步能够实现更多更好的管理思想，但不好说这些管理思想原来根本就没有。
以这两大立场再来看各厂商的说法，不难得知“erp系统视频教程消亡论”更多的是从技术的立场表述，“坚守erp系统视频教程阵地”则把erp系统视频教程看作管理信息化的代名词。至于URP，下面另有论述。
勿庸置疑，这种理解的两重性其实难为的是用户。比方说，某企业用户希望实现管理信息化，想到了erp系统视频教程，可种种批判下的“后erp系统视频教程”让用户陷入了选型的困惑之中。这除了引起用户在自我管理思想上的混乱外，甚至将动摇他们对信息化的信心。记得在管理论坛上，就有不少用户曾贴帖子对erp系统视频教程产品林林总总、各类新涌现的管理模块之间“边界模糊”的关系感到迷惑，甚而止步。
在这纷杂世界里，我们大可不必拘泥于一些定义与名词。相反，在erp系统视频教程实施过程中，牢记着落实自己管理的目的，需要什么就上什么——它也许根本不叫erp系统视频教程啦！
erp系统视频教程走向何方
抛开宣传的因素，三强背后的差异，想必不是出于对“管理信息化”的不同认识，而是考虑到各自客户特点、企业文化等因素后，采取了不同的实现手段。现在erp系统视频教程厂商们革新的路子各具特色，最终目的却趋同，似较符合“从不同途径爬上同一座山峰”的描述。“不同的途径”指的是erp系统视频教程具体的技术实现手段，而“同一座山峰”当然是管理信息化的理想目标。
现在的erp系统视频教程已经不限于“掐头去尾”的内部管理范围，而是大胆进入了原先被拿掉的知识决策、工业自动化作业等领域。有意思的是，CRM、SCM甚至OA也在反过来渗透erp系统视频教程的领地，一家针对电子生产制造企业的SCM厂商就曾宣称自己的SCM是“全面的管理解决方案”。再举一例，在电信行业，“CRM＋决策支持系统”的地位可能远远凌驾于erp系统视频教程之上。但有人要说，加上了CRM和知识管理模块的erp系统视频教程系统同样适用于电信行业，这也没错。这些似乎矛盾的方面除了说明erp系统视频教程的模糊性之外，也反映出产品技术可以集成、融合的实质。是的，用户所需要的是完全解决方案，至于这个解决方案是以“原先的erp系统视频教程为馅、包以SCM的糖衣，还是以SCM为馅、包以erp系统视频教程的糖衣”，对用户来说，其实完全可以不去理会。当然，不同的做法会导致产品技术含量上的差异，也会带来不同的实施难度，用户倒是应该仔细甄别一番。
大家也许还记得Gartner 2000年提出的erp系统视频教程II概念。erp系统视频教程Ⅱ的设想是综合各种管理软件的单项优势，如CRM、SCM，进行叠加和组合，以此实现全面解决企业的管理问题。现在erp系统视频教程Ⅱ继续扩展，甚至涵盖了电子商务。这一概念的发展也多少揭示出erp系统视频教程大集成、内外管理兼修的方向。
就这一方向的实现上，有人指erp系统视频教程Ⅱ的设想有过多关注技术架构之嫌，erp系统视频教程“平台化”的提法也大抵以技术措施改进为主。这几年，真正能为erp系统视频教程带来管理思想撼动的屈指可数，知识管理和最新的Web服务可能算得上，值得一提的还有erp系统视频教程的分行业思路。虽然它属于实施服务范畴，但意义相当于erp系统视频教程管理思想的一次集体性的悄然变化，毕竟erp系统视频教程的细化落实诞生了实实在在的、符合各企业管理思想的解决方案。
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