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迎接新时代：踏着erp软件教程的基石 走向RTE时代
2002年末，经过大量不同背景、不同学科的分析员长期的调查研究，Gartner总结归纳出一个对企业管理必将产生深远影响的概念——RTE（实时企业）。什么是RTE？RTE是一家通过使用最新信息来积极地消除其关键性业务流程中的管理与执行中的延迟从而展开竞争的企业。实时企业（RTE）的表现是，在发现事件、报告事件、决策制定、反应动作的各个环节压缩延迟,获得最终速度。简言之，RTE并不是一项技术，而是一种业务能力。
迎接时代变革
IT不景气，加上全球经济衰退，给困顿企业的IT规划者敲响了警钟。意识到在IT兴盛时期造成了大量的浪费，管理者们大幅度地削减了投入，而针对一些基础的，相对次要的业务也收紧了钱袋。
因为网络使得业务的可视化程度提高，很多主管人员更加热切地盼望通过合作获得更深层次的变革。后互联网时代成熟的技术，使得在经济上有可能将很多的业务流程变成实时或近乎实时的运作。不管特定的业务流程是否能够或应当实现绝对的实时，探索其可能性行为的本身就能创造效率。当企业争相使关键业务周期中的时滞实现最佳平衡的时候，这个目的就达到了。
在2003年，对IT带来的商业变革将集中到时间上来，针对时间的变革将出现。商业运转速度持续加快，那些不能及时行动或行动失败的企业将会蒙受前所未有的损失。随着商业速度加快，核心业务问题的处理时间也将相应缩短，并将推动企业向RTE(实时企业)迈进。
时间是理想的测量标准，它把度量进展的范畴扩展到了管理流程，而这些领域可能是一些标准测量工具无法发挥效率的地方。
时间的变革、当前银根紧缩、支出明晰和对价值创造的明确度量等等，这些都给全球企业带来了极大的挑战。
企业需要RTE来迎接时代变革，“时间就是金钱”，体现实时的参照物——时间重新站在企业管理和发展的舞台上受到重视和研究。
RTE体现竞争优势
要管理好涉及成百上千的供应商与成千上万名客户的复杂流程，这是一种挑战。这就意味着信息流动的及时、准确、安全和有效要得到保障，这不仅适用于直接交易，也适用于商务质能、协同以及知识管理等方面。长期以来，我们看到的是信息流动的速度与变化的加快。然而，大多数企业在获取关键信息时还存在相当明显的滞后。
由于信息不是实时的，给企业的带来的不利之处是：
●错误的再订购与交付决策；
●把生意丢给了更灵活的竞争对手；
●把商品交给破产后无力支付的客户；
●失去与供应商及客户进行谈判的能力；
●达不到最佳生产与分销进度；
一旦有实时信息的时候不得不重新调整工作。
●一般来说，RTE(实时企业)的优势表现在：
●更有效地利用工厂与设备；
●库存更低；
●现金需求量更低；
●人员需求量更少；
●对外部环境的变化有更深入的认识，因此响应速度更快。
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