影响设施选址的因素
一、生产运作全球化对设施选址的影响
生产运作全球化和竞争全球化互为因果,使得当今世界范围内的竞争愈演愈烈。在这种情况下,企业要保持竞争能力,至少有以下三种方法:
1、采取合理化措施,整理产品结构,提高生产效益,降低劳动成本;
2、更新产品,占领新生市场;
3、调整生产基地,把生产基地搬到销售机会好或生产成本低的国家和地区。
其中,第三种方法就是设施选址的问题。对于当今的企业来说,跨地区、跨国家进行生产协作、全球范围内寻找市场已经是不得不为之的事情。因此,企业应该根据促使生产运作全球化的要求,具体分析本企业的产品特点、资源需求和市场,慎重考虑和选择生产基地,慎重进行设施选址决策。此外,对于许多老企业来说,还面临着如何调整生产结构的问题,这其中也涉及设施选址的决策。
二、设施选址影响因素的权衡
在进行设施选址时,企业有很多要考虑的影响因素。在考虑这些因素时,需要注意的是:第一,必须仔细权衡所列出的这些因素,决定哪些是与设施选址紧密相关的,哪些虽然与企业经营或经营成果有关,但是与设施位置的关系并不大,以便在决策时分清主次,抓住关键。否则,有时候所列出的影响因素太多,在具体决策时容易主次不分,做不出最佳的决策。第二,在不同情况下,同一影响因素会有不同的影响作用,因此,决不可生搬硬套任何原则条文,也不可完全模仿照搬已有的经验。最后,还应该注意的一点是,对于制造业和非制造业的企业来说,要考虑的影响因素以及同一因素的重要程度可能有很大不同。
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