生管职掌
1、建立或更新产品能源讯息及产品质量讯息作为能源计划参考依据。
2、排定/修正月/周/日能源计划及开立工单。
3、依据产销资料提出人力需求计划表,并与人事讨论出人力计划。
4、依据业务数据,分析交货订单变化,并与物管在48HRS内回复与业务单位向客户要求赔偿。
5、每日能源计划达成追踪,并立即反应问题给相关单位,追踪回报执行成结果。
6、安排每日出货计划,交由进出口依此计划bookingspace安排出货。
7、依据每日产出实况与制造部提出工厂加班计划。
8、主持每周产销会议并作成会议记录及追踪执行情形。
9、主持每日于能源线投线、物况及人力调度会议。
10、生管物控SOP之制定。
11、委外计划提出及参与委外厂survey。
- 1焊接技术(锡膏保存、使用及环境要求)
- 2能源排期应注意的原则
- 3能源能力管理
- 4波峰焊机组件日常维护要点
- 5影响能源能力的因素
- 6怎样管理能源外包
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- 9能源计划的内涵
- 10订单能源型(BTO)企业的能源运作流程图
- 11能源进度控制的步骤
- 12能源异常处理表
- 13能源管理实务
- 14能源管理系统在制造企业中的应用
- 15生管常用各类单据用途
- 16造成企业外包加工的原因
- 17企业对能源管理系统的迫切需求
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- 19工厂机械保养管理程序
- 20能源管理人员的主要工作职责
- 21主能源规划的任务和特点
- 22现场管理实践之人员管理
- 23能源计划内容及订立依据
- 24SMD 件基本知识(包材附件)
- 25工厂能源计划管理标准详解
- 26流水线生产进度控制
- 27短期的能源能力该如何调整?
- 28PMC Oracle常用function
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- 30设备维修保养的基本内容