MPS的计算方法
1.预测需求和合同需求
合同(定单)和预测需求是两种信息。
例如:
项目编号:XB2000 1 2 3 4 5 6 7 8 9
预测需求: 16 23 21 27 10
合同需求: 6 4 22 2 5 6
2.毛需求量的确定
毛需求量是能源信息,在MRPII中是分时段给出的。
将合同与预测结合起来,有如下方法:
(1)毛需求量=预测量------适合于备货能源
(2)毛需求量=合同量-----适合于定货能源
(3)毛需求量=Max(预测量,合同量)
-----适合于既有合同又有市场需求
(4)毛需求量=合同量:------在需求界内
毛需求量=预测量:------在需求界外
说明:
1)预期可用库存在第四周出现-21,故自动增加定单。
2)本应在第四周时增工厂能源,考虑提前期两周。
3)能源批量为20,需求为-21,所以只能2批40。
rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站能源管理系统
- 1服装能源企业的管理体系
- 2如何防静电
- 3 福建红狼实业有限责任公司云OA办公平台采购项目招标
- 4能源计划专员岗位职责
- 5波峰焊机工作流程及操作方法
- 6重庆东银集团OA协同办公软件系统平台登录
- 7订单能源型(BTO)企业的能源运作流程图
- 8能源线进度跟踪表
- 9能源主管的职责
- 10主能源计划制定中的技巧问题
- 11能源能力测定
- 12提高手工作业能源线效率的方法
- 13能源进度控制的四个方面
- 14能源进度管制范围、方法与工具
- 15企业如何实现数字化能效管理?
- 16机器负荷如何进行分析?
- 17能源管理系统的优势在哪里?
- 18能源管理控制程序
- 19多能化推进问题解决法
- 20能源进度异常因应对策表
- 21人力负荷如何进行分析?
- 22板式家具能源工艺流程图
- 23服装能源过程中的主要用到的文件
- 24成批加工能源类型企业的能源能力计算
- 25推进TPM活动的重点步骤
- 26能源计划控制流程
- 27因应多种少量时代的需求,能源管理的策略
- 28决定产能的步骤
- 29现场管理实践之设备管理
- 30能源控制统计员的工作职责