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提高手工作业能源线效率的方法
1．手工作业能源线效率低下的原因
作为效率低下的原因和效率提高的必要性，可以考虑如下几点：
○1多品种少量能源在增加。
○2指定的交货期缩短了。
○3对于顾客的订单，由于不作部品库存，所以必需缩短能源时间。
○4由于没有事先发出能源的指示，所以不可能在之前就能源贮存。
○5由于作业者训练不而导致不良品增加。
○6准备作业的次数多了，所以要花时间到作业准备上。
○7作业者的团队合作不好。
2．手工作业能源线效率提高的思维方法
首先决定提高效率的目标，至少要把提高３０％的效率作为目标，若公提高１０％的程度，依靠手工作业本身的速度就能达到，这种程度就不需要新的计划，同时也有马上退回原状态的可能性。
效率提高的要点如下：
○1使品质提高。
○2减轻作业者的肉体上的负担。
○3以３０％的效率提高为目标。
○4再编成手工作业能源线。
3．手工作业能源线效率提高的方法
提高手工作业能源线的效率时，最重要的是在提高效率的同时不降低质量。因此，预先掌握现在的工程不良率是必要的。
rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站能源管理系统
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