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提高小组在工作现场的交流方法
1．交流不好的原因
小组原是能维持良好的交流的人数。可为什么解决问题、课题时进展不顺利呢?为什么工作现场的氛围不好呢?关于这点在此举出具体的问题：
○1对工作场所的工作内容指示不明确。
○2随意做工作，不给予评价结果是好是坏。
○3工作场所责任者的态度有很多马虎点。
○4不给予进行能力提高的教育训练。
○5工作现场全体人员面对面地相互交流的机会几乎没有。
○6没有发表自己的意见、提出工作上的疑问的机会。
○7大家想要偶尔离开工作现场能休息松弛的机会。
○8就公司的方针事宜，既没有上司处来的信息，也不给予明确的说明。
从以上所记的问题来看，问题都似乎集中到以下几点上：
○1工作的指示和评价的问题。
○2相互交流时的问题。
○3信息提供的问题。
○4监督者的态度问题。
○5提高的能力教育问题。
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