监理公司管理系统 | 工程企业管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 造价咨询管理系统 | 工程设计管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
能源管理系统

当前位置:工程项目OA系统 > 领域应用 > 生产制造行业 > 能源管理系统

监督者的禁忌和理想形象

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

监督者的立场具有责任重大的一面,我想是非常微妙的立场,但应注意哪些行为才好呢?

1.监督者的禁忌
○1禁止:监督者对于在工作场所(车间)发生的所有现象不关心,不负责任。
○2禁止:监督者认为他做的事,谁也没有看见。
○3禁止:能源计划由于是别人做的,所以作为现场的监督者根本就没有完成计划的责任。
○4禁止:产品的质量是设计者和作业者做的,亿以即使出了不良品,也不感到有责任。
○5禁止:由于在前工程发生了货期延误的事,所以本工程迟几天完成任务,也是没有办法的。
○6禁止认为:上级要求降低成本,但认为工作现场(车间),根本就没有让成本降低的余地。
○7禁止:在大家面前说上司的坏话。在此情况下,被伤害人将是说话的监督者。
○8禁止认为:从业员认为想晋升,自己花钱去学习。对于提高工作能力,依靠公司内部教育是受宠的证据。

2.监督者易陷入的7种坏习惯
○1认为“自己不做的话,这件工作就不能完成”于是不委托给部下(其结果,事务过多工作繁忙,还不能培养部下)。
○2没有做到使工作无论何时.无论何地.无论对于谁都知道的状态(本人不在,就谁也不知道做造成工作的停止)。
○3工作的做法是按自己的思路做(由于没能进行标准化,所以变得没有效率)。
○4不知道作为监督者应该做些什么呢?(管理.监督者不在的话,管理将出现漏洞)。
○5针对所给予的权限,认为报告是不必要的,于是就不报告和不联络(上级不知道结果而变得不安,导致不会委托更重要的工作)。
○6忙于办公室的工作还自我满意(被与业绩的提高无联系的工作所困扰,将导致企业的业绩陷入不振状态)。
○7认为不与上司的命令相违背,没有被斥责就能得到及格分为自主性推动了,将会变成缺乏判断力的机器人型的监督者)。
rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站能源管理系统

发布:2007-03-24 13:38    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
生产制造行业
联系方式

成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号

重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼

咨询:400-8352-114

加微信,免费获取试用系统

QQ在线咨询

泛普能源管理系统其他应用

印刷行业 生产管理软件 能源管理系统 工厂管理软件 生产管理系统 生产企业管理软件 印刷管理软件 免费生产管理软件 食品行业 食品批发软件 食品进销存软件 食品管理软件 生产管理软件下载