对新的生产计划和控制方法的要求
为了克服实际中遇到的困难,越来越多的计算机公司、软件公司和管理咨询机构都正在提供越来越多的,或多或少的生产计划和控制的解决方案。这些方法总的来说具有如下的发展趋势:
在车间中或接近车间的交互模式中采用工作站;
能够与主机或下层的计算机系统进行集成;
提供越来越多的标准软件用于大量数据的数据处理和保存;
集成了分析和表示方法程序,尤其是采用图形表示的方法;
采用价格便宜的数据库系统。
除了这些系统之外,运行数据采集和处理系统(PDR-PDP系统)的迅速发展也令人注目。其基本想法是尽可能实际地采集加工和运输过程的开始和完成时刻,通过一个全自动的计算机控制器对这些数据进行自动的采集和记录。在第二步将这些数据进行综合和处理,从而得到关于工作进度的报告和关键数据。在离散加工型生产车间中,经常是完全不使用生产调度模块,而代之以显示在计划板上的生产进展情况。这种控制台已逐渐被具有交互功能的彩色图形显示器所代替--称之为电子控制。
自80年代初以来,可以看到一个明显的趋势,即将生产控制结合进一个全面的、集成的制造企业模型中去。这种方法在60年代中在集成的数据处理这一概念下进行过讨论,但由于不同硬件和软件系统之间联结的巨大困难而未能实现。今天这种集成的想法又通过计算机集成制造(CIM)、后勤供应技术(Logistics)和准时生产(JIT)概念从不同的角度被重新提起,并且在实际中越来越多地被实现。
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