生产制造行业
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生产计划管理和异常控制
生产计划管理和异常控制：
l、生产作业计划的追踪实施
2、如何控制最佳的生产节拍，保持有效产出
3、如何减少运输时间，缩短交期
4、如何提高生产管理系统的柔性
5、如何降低换线时间适应生产线的转换
7、如何利用多能工随时调整生产安排
8、如何化解瓶颈环节的制约
9、针对小批量生产的作业调度与监控
10、生产调度与即时统计反馈
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