生产制造行业
联系方式
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
生产计划也包含对外包企业的管理
提到生产计划，或许有朋友会认为其目的是使本公司工厂内部的生产顺利进行。其实，生产计划不仅管理着本公司工厂的生产，对作为外包企业的零部件公司等的生产也发挥着调控作用。
在下图中介绍了生产计划的开工率调控功能，这些也可以应用到外包企业的生产中去。在企业规模较小、对母公司依赖度较高的外包企业中，经营本身会受到母公司生产计划内容的大幅度左右。为了应对母公司的生产变动或是紧急交货期要求，子公司就需要拥有额外的生产资源（如设备、人员和库存等），但同时就有可能出现因流动资金不足而破产的状况。相反地，如果从母公司获得稳定的订单的话，就能够以最小额度的资金投资进行高效率的生产，最终就可以降低向母公司供货的价格。
在大企业的采购负责人当中，有些人会不顾外包企业的经营状况提出无理的采购要求。但是，这些人是否意识到一旦外包企业倒闭，自己公司的生产也可能会无法进行呢？
近来的采购订货常常会分为“订货预定表”和“交易指示”两个阶段提出。依据订货企业的生产计划提出的就是订货预定表。订货预定表可信度高，零部件公司就能够按照计划生产轻松做到，应对交货期和降低成本。
订货预定表的可信度没有必要精确到每个零部件单位，重要的是保证订货预定表所显示的订货总量。这样，即便是每天的交易指示数量有些变动，外包企业也能够较为容易地进行调整。例如，在某种零部件的使用量增加的情况下，外包企业就能够独立作出判断，暂停其他零部件的生产，集中全力生产该零部件。
这样一来，也许会有读者产生疑问，实际中有没有重视总量调节的企业。实际上，丰田的采购系统正是贯彻了这一规则。正是因为有了这一规则，丰田的JIT生产（准时化生产）才能有效发挥功能，而不是仅凭优势地位向转包企业提出无理的交货要求。而支撑这一规则的，就是丰田的“基本生产计划”。 rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站生管物控网
在下图中介绍了生产计划的开工率调控功能，这些也可以应用到外包企业的生产中去。在企业规模较小、对母公司依赖度较高的外包企业中，经营本身会受到母公司生产计划内容的大幅度左右。为了应对母公司的生产变动或是紧急交货期要求，子公司就需要拥有额外的生产资源（如设备、人员和库存等），但同时就有可能出现因流动资金不足而破产的状况。相反地，如果从母公司获得稳定的订单的话，就能够以最小额度的资金投资进行高效率的生产，最终就可以降低向母公司供货的价格。
在大企业的采购负责人当中，有些人会不顾外包企业的经营状况提出无理的采购要求。但是，这些人是否意识到一旦外包企业倒闭，自己公司的生产也可能会无法进行呢？
近来的采购订货常常会分为“订货预定表”和“交易指示”两个阶段提出。依据订货企业的生产计划提出的就是订货预定表。订货预定表可信度高，零部件公司就能够按照计划生产轻松做到，应对交货期和降低成本。
订货预定表的可信度没有必要精确到每个零部件单位，重要的是保证订货预定表所显示的订货总量。这样，即便是每天的交易指示数量有些变动，外包企业也能够较为容易地进行调整。例如，在某种零部件的使用量增加的情况下，外包企业就能够独立作出判断，暂停其他零部件的生产，集中全力生产该零部件。
这样一来，也许会有读者产生疑问，实际中有没有重视总量调节的企业。实际上，丰田的采购系统正是贯彻了这一规则。正是因为有了这一规则，丰田的JIT生产（准时化生产）才能有效发挥功能，而不是仅凭优势地位向转包企业提出无理的交货要求。而支撑这一规则的，就是丰田的“基本生产计划”。 rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站生管物控网
本站推荐
相关文章：
相关推荐
-
实现ATO生产的要领2025-09-17 02:26:55
-
连续编号管理方式2025-09-17 02:26:54
-
生产排程的方法2025-09-17 02:26:53
-
MPS（主生产计划）2025-09-17 02:24:00
-
制订生产计划时必须记住的四点注意事项2025-09-17 02:23:59
-
需求管理（DM）2025-09-17 02:23:57
最新文章
-
投入ATO生产的努力以及问题点2025-09-17 02:30:02
-
制造编号管理方式
2025-09-17 02:30:01
-
SFC（车间作业管理）
2025-09-17 02:30:00
-
利用需求预测
2025-09-17 02:29:59
-
生产计划制订要警惕信息放大的牛鞭效应
2025-09-17 02:29:58
-
需求预测
2025-09-17 02:29:57