详解服装收银管理系统实施方法的五个阶段
服装收银管理系统的成功实施离不开标准的实施方法,服装收银管理系统项目实施方法应该包含全面的项目管理和质量保证的过程,每一步骤都须经过精心设计,由经过培训的业务咨询专家应用到具体的项目实施过程中。据广州泛普软件软件了解,一般来说。广州泛普软件服装收银管理系统实施方法一般包括以下几个阶段:立项、流程设计、系统配置、系统实施、和交付运行。《泛普软件超市仓库进销存软件管理软件》是一款专为服装、内衣、鞋帽零售行业量身定制的超市管理系统,免费服装销售软件,超市管理软件。1、软件由进货管理,销售管理,库存管理,商品管理,VIP会员管理,统计分析等几大模块组成;支持条码标签打印、手机短信群发、多样性收款等功能;支持扫描枪、小票打印机、钱箱、顾客显示屏、条码打印机、盘点机等硬件。
2、强大而操作简单的报表分析功能,让管理者清晰、明了地掌握商品销售、库存、经营利润等数据。
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1.立项
主要内容有:1、召开立项会议,供应商作现场调研,与企业用户交流意见;2、流程分析、了解实际流程,结构;3、召开工作会议,分析成功的关键因素,建立业务流程模型,分析企业管理的强项和弱项;4、报告重要的业务流程;5、确立项目目标,建立工作日程表,对广州泛普软件服装收银管理系统项目进行预算。
2.流程设计
主要内容是:1、项目启动,组建各个流程小组,对用户进行最初的培训;2、建立流程模型,绘制流程图,对流程进行说明;3、、将流程说明映射到服装收银管理系统系统中,并进行讨论、改进和修改;4、明确定义重大的流程改动;5、建立初步的逻辑和系统菜单;6、确立总体业务方案的范围。
3.系统配置
主要内容是:1、第三阶段启动,粗审整体业务流程,确定实施方法;2、配置系统选项、指定各种表格和文件的操作员,设置安全级别;3、对项目组成员进行服装收银管理系统系统培训;4、安装系统硬件、服装收银管理系统系统软件、进行必要的程序改写工作;5、建立系统操作环境;6、测试、验证总体方案,并获得企业的认可。
4.系统实施
主要内容是:1、建立数据库,测试个案,作业说明;2、用户接面;3、数据的输入及转换;4、培训终端用户;5、测试个案,网络,全面测试。
5.交付运行
主要内容是:1、计划启动系统;2、主文件和业务数据的转换;3、备份旧系统,预运行及正式启动新系统;4、企业验收新系统,广州泛普软件服装收银管理系统项目结束,制定改进计划。
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