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业务系统功能详解:领导监控与设计项目管理全解析
业务系统功能要求
一、领导监控平台
为公司级领导提供一个领导综合监控平台,从商务经营、合同收款、办公方面对全公司整体运行情况进行总体监控。
二、设计项目管理系统

泛普软件包含设计项目门户、项目立项登记、项目策划、任务下达、项目进度管理、设计过程管理、项目文档管理、项目ISO质量管理、设计软件协同等。需具备的核心功能有:
项目线索管理及立项
为商务部门提供一个项目线索管理的平台和工具,包括项目线索基本信息管理、项目线索跟踪管理、项目线索立项等功能。
此功能与商务经营功能保持一致,对于需要独立使用项目管理产品的企业,产品可直接提供项目进行登记、立项的功能。

项目执行管理
项目执行管理主要针对的是生产项目核心执行阶段,主要提供的功能包括:设计人员成果管理、校审会签管理、资料互提管理、出图管理、设计评审管理、设计变更管理、设计竣工管理等。
项目级监控管理
监控范围包括:设计进度、成本费用、资源负荷、质量状况、成果交付等方面。
项目配置管理
能够提供项目管理模式模板配置的功能,根据配置能自定义出不同项目模式的项目模板。项目模式模板可以建立项目的多种组织生产模式以适应不同类型项目的生产管理需要,同时可以使得项目负责人在项目策划时快速搭建项目构架,减少重复工作量,增加共性信息复用。
项目策划管理
主要为项目经理、专业负责人提供专业策划功能,项目策划主要完成项目分解结构、组织分解结构、多级进度计划策划、互提计划策划、设计输入等。
项目收尾管理
泛普软件主要功能包括:出版归档、项目考评、项目完工总结等。同时,需预留与图文档产品集成的接口,支持将项目的各类成果按照一定的规则直接归档到图文档产品中去,形成企业自身的产品知识库,为项目知识积累及项目知识复用打下基础。
公司级监控管理
提供各类查询及统计功能,方便不同角色、人员根据各自的权限对项目计划进度、成本费用、资源负荷、质量状况、成果交付等方面进行查询、统计及图表/报表输出。对不同级别的人员对应相应的监控范围。
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