建筑工程企业的备用金管理制度及流程

　　备用金管理制度及流程

备用金管理制度及流程.png

　　流程说明：

　　1、项目部备用金用于支付购买办公用品、低值易耗品、员工个人借款、日常费用报销等零星支出(详见项目部财务管理办法)。备用金分为基本备用金和大额备用金。

　　2、备用金付款的前置条件是：项目部已成立;有专职或兼职的项目部财务岗位;如实行报账制，前一期备用金开支的相关凭证手续已与公司财务部办理好对接;设财务室的项目已就前一期备用金开支情况列表报送财务部;项目部申报备用金的付款申请手续齐全。

　　3、合同造价1000万元以下，实行报账制的，基本备用金额度为2万元;1000万-5000万元项目部基本备用金额度为3万元;5000万元以上的项目部基本备用金额度为5万元。大额备用金视具体情况另行确定。

　　4、备用金申请表由项目部负责填报，备用金付款审批表由财务部负责填写并建立备用金台账，公司主管副总经理批准。

　　5、项目部收入款项，不允许坐支。

　　6、相关表格格式附后(备用金申请表、支付审批表等)

网站提醒和声明

本文内容来自自互联网公开信息或用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人，版权归原作者所有。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。若发现侵权或违规内容请联系电话4008352114或邮箱442699841@qq.com，核实后本网站将在24小时内删除侵权内容。

发布：2026-02-13 10:26:48 编辑：xiaona [打印此页] [关闭]