对“浪费”的认识

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一、什么是浪费
每位管理者都知道“浪费”这个词，因为他们都有“消除浪费”的口头禅。但是，在企业中哪些是真正的浪费、哪些是有附加价值的作业，管理者有时或许区分不清，这往往是因为对“浪费”的认识能力、改善意识不强所导致的。

一提到“浪费”这个词，现场人员或管理人员就会想到不良品、不合格材料、退货品、废弃品等等。但是，从顾客的角度来看，凡是对产品不产生增值的活动都是浪费，比如：工作时间聊天、抽烟、无主题的会议、搬运等。

“浪费无时不在，无处不在，”这句话对任何一个管理者来说并不陌生，但是，哪些是浪费？哪些是无用的？这个并不是每位管理者都能够完全认识出来的。

浪费的两层含义：

1、在生产活动过程中，不产生附加价值的活动，是浪费。
2、尽管增加附加价值，但是所有资源超出了“绝对最小”界限的活动，也是浪费。

二、认识浪费的方法
问100个人：要不要消除浪费，100个人都会回答“要消除浪费，彻底消除各种浪费”。但实际上,杜绝各种浪费是很难的，更不要说彻底消除各种浪费。为什么很难做到杜绝浪费、彻底消除浪费呢？原因很简单，那就是不知道什么是浪费。
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